文 / RunningR
特斯拉的埃隆·马斯克做着电动车,又接着想来搞火箭了。为什么他就辣么NB,自己想干啥就能好干啥?他是天才吗?可能是,但是我觉很可能不是。他比常人多了几分果敢,他说自己做事的秘诀是运用第一原理思维。
那什么叫第一原理思维呢,就是不要用比较思维一点一点去改变事物,而是直接回到事物本源去思考问题,暴力一点,先开始做,再找怎么做。(罗胖是这么解释的,也贴切,故借用之)
举个栗子:比如说埃隆·马斯克宣称要做价格只有现在十分之一的火箭。这看似不可能吧?但是粗算一下一枚火箭的材料成本只占总成本的百分之二左右。那降低其他成本就可以了嘛!至于技术性的困难,是完全可以通过其他各种手段解决的。所以他在不知道怎么做的时候就直接宣布要做了,这种思考方式或许特别适合现在犹豫不决的你?
这并不像大多数的人一样,善于用过去的各种现象和结果来进行比较。这样做不可以,因为以前没有人这样做过,这样做又不可以,因为之前有人这样做过。万一这样是失败了呢,那不是白忙活一场?在互联网进入你的视野之前,你知道什么叫“互联网吗”?在牛顿发现万有引力之前,他知道什么叫“万有引力”?而这些都是在未知的不确定的情况下逐一探明的。生活存在许多的不确定性,而正是这种不确定性,才造就了我们每个人缤纷多彩的生活乐趣,也才会有哪些惊喜,如果一切都是预知的,都是按照既定的轨迹按部就班,一切又会是多么平淡无奇,皆索然寡味。
在这个时间越来越宝贵的是的时候,抓住这个核心方法(第一原理思维),无顾他而立刻行动,节约时间成本,其他的都是具体的手段,再一步一步往下做就是了,遇到棘手的问题就集中力量解决,可以用尽各种方法。(这里不强调要合理合法是因为我们都是遵纪守法的好公民)至于事情的结果,可能是我们想要得到的,也可能是超出我们预估的。但是这不是事情的关键,关键在于当这些未知的情形出现时,随机应变的能力,在达成大方向目标上可能随时进行方法调优的能力。
我相信,马云在做淘宝的时候,并没有想着要做云服务器,可能也没有想着要做电影。他们的要做的是就是一件,把阿里这条船做成舰,再把舰变成航母,再把航母变成诺亚方舟,开得既远又稳。至于各种业务,也都是在强化阿里筋骨和皮肉。
害怕出错,就迟迟不肯或是不敢立刻行动,畏首畏尾,到最后,依然还是没有下定决心干上一票,结果还是没有做。这样会完成一件事情?更别说有更大的成就了。
雷军都说了,梦想还是应该有的,万一实现了呢。咱的梦还是应该有的,万一像雷军说的那样了呢!所以,从现在就开始,也许你暂时不能像雷军,像马云那样有成就,但是,谁又能说得清呢,当初还有人说马云是个二流子呢,三天两头打架,还爱看武侠小说,长得也比较随意,预计也不大会有多大出息,可是他们都错了,结果如此地出人意料!他并没有像有些人所说那样轨迹发展,完全是一种不确定性的实例。
这里扒一扒马云的故事(源自《马云正传,活着就是为了颠覆世界》),那时候马云的数学学科成绩极度不好,然后发愤图强,高考三次,从曾经的高考一分到七十九分,再到他发现英语如此迷人,于是经常在西子湖畔练英语,甚至为了学好口语免费为歪果仁导游,并不怕说的不好。因此结识他人生中影响极大的两位友好的澳大利亚老人。然后这两位老人还邀请他出国家访,因为出国,一次偶然的机会接触到互联网这个新鲜玩意儿,于是就想着要在国内将其发展起来,那时候国内压根还没有互联网的概念,回来后就开始干了。彼时,他本身并不会互联网相关的技术,但一开始就一发不可收拾,一干就干了几十年。这里边充满了多么的不确定性和必然性。不确定性是前面所述的一系列事情,而必然就是这一系列事情所导致的现有的必然结果,这一切都是顺应产生的。敢想敢做,立刻就干,这又何尝不是第一原理思维的体现?如果当时他只是想想,没有立刻去做,必然就没有他马云什么事了,至于阿里,应该是谁家的谁又知道呢!像阿里这样的企业又会出现吗?
所以一个很大的结果,都是要靠一些决定去引发的,而这些决定所导致的结果往往也都是不确定性的,于是在这种不确定性上长出了那个必然的果子。 从现在开始,抛掉你所谓的拖延症,那只不过是你懒的借口;从现在开始,抛掉你所谓的犹豫,那也只是你懦弱的标识;从现在开始,抛掉你所谓的不行,那只是你想贪图那一刻舒适的理由。不要让将来的你活在你曾经失败的过去。
如果还是“晚上想想千条路,早上起来走原路”,那么还是踏实睡你的大觉吧。从现在开始,从现在开始,从现在开始。已重复三遍