人脉

佘教练在龙泉驿开了艺体培训学校，位于怡和新城，跆拳道、散打、舞蹈、书法、瑜伽等科目，去年装修60万，年租金16万，人工成本2万/月，还要来中和川音教课，一年10多万吧，相当于用这边赚的钱养那边的学校支出，昨天去看了下情况，大大小小的事情都要去处理，招人啊，教学啊，推广啊，和政府人员应酬啊，管理人员啊…，一个人的精力，时间有限，怎么能忙的过来嘛，把员工培育成资产，主动去做事，只把握好几个重要的事就行了，如管理员工，培育成资产，找方向，教学，应酬等，刚开始压缩成本，聚中精力找主要矛盾，这是在我的视角看到的问题，门面撑得很大，实际呢自己很苦逼，持续关注他的情况，去寻找商机和机会，如何有分寸的处理这种关系，用人于长～

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