《横向领导力》这本书是适合普罗大众的，这里的领导力不存在级别权威，而只是用你的影响力促进团队高效合作。无论是职场还是生活，这样的领导力同样需要。
晨读中提到旅游，我也想起自己第一次发起的自由行，最终都没有成行的失败经历。
当时闺蜜三人准备带各自的娃一起去云南。就在我忙活着去搜寻各种攻略、策划适合的路线的时候，其中一人却因为来回机票太贵就直接放弃。剩下二人，都是自由行小白，还各拖着一个娃，觉得千难万难。最终也因另一个闺蜜从未试过自己带孩子出门，不敢贸然行动，就不了了之。
后来，我只得自己一个人带娃去了香港，开启了人生的第一次自由行。当时想像的各种担心都是多余的，麻烦肯定会有，但在经历中都一一化解了。
现在想想第一次策划的自由行为什么会失败呢？按照“问题－原因－策略－行动”的思考模型，总结一下原因。
问题：方案未定就有人放弃。
原因：价钱太贵，和出行的各种担心。
策略：当时没有就这些问题好好分析，寻找更好的策略和方案。
如果再选择一个价钱合理且有熟人的地方，也许我们就会打消忧虑。另外还有一个重要原因，一直都我自己在规划路线，而没有让其他两人很好地参与进来。如果我多点征求她们意见，比如“这条路线你们觉得怎么样？”“你们有没有更好的攻略？”等一些开放性的问题，或许她们不会那么快就打退堂鼓。不过历史没有假设了。
去年我又发起了一次自由行，有了之前的经验，我有了信心，想得也周到了许多，目的地的确定，行程的规划，以及注意事项，我都会先与大家商量，尽量让大家参与其中。这次自由行的目的也很明确，就是想放松心情，随走随看，不赶景点，吃喝玩乐都要随心所欲。而事实也证明，这次自由行十分愉快，像是身心都得到了一次洗礼。
可见未必一定要当领导才要培养这种领导力，在生活中，我们也需要具备横向领导力来影响身边的人，这样才能提高一起谋事的成功率。
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