1959 年，一群赏识我技术能力的人向我提供支援， 并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是 一家资本金300 万日元、员工28 人的小公司。连公司用房都是租 借的。
刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当 遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当 时的我，只要判断稍有失误，就可能会让被褓中的公司 陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无 经验又无知识的我， 开始纹尽脑汁地思索 “ 要怎样才能 做出正确判断?要怎样才能让公司持续发展?” 经过苦告思索，我得出了 一个结论一—首先要问自 已“作为人，何谓正确?” 一旦认定是正确的，就毫不 动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫 欺骗，“莫说谎” “要诚实〞等。我把这些最为稀松平常 的伦理观作为判断一切事物的准绳。 这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不 仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事 万物，可谓是“ 放之四海而皆准” 的原理原则。 我经常自问“ 作为人，何谓正确?” 并坚持认真工 作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出 了“ 京瓷哲学” ，也就是本书的标题。 正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个 世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI 以及日航的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成⻓。如今的我虽然 已近82 岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、 精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学” 这盏明灯，使我在 人生的各个重要阶段做出了正确的决断。
不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活 法》(以“京瓷哲学” 为基础而写成的书籍，中文版本巴由东方出版社出版 )之后自己的喜悦 之情 :“(该书)使 我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与 养望。” 可⻅，这种把“作为人，何谓正确?” 作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成 ⻓发展的基石，还能够作为一种人生哲学，成为使众人
度过幸福人生的精神⻝粮。
本 书 的 内 容 基 于 京 瓷 的 员 工 手 册 — — 《京 瓷 哲 学 手册》，该手册对“京瓷哲学” 的内容进行了概括总结，以 供员工学习之用。而在本我中，针对原手册中的每个条目，我会进行具体解说。 本书原本是我从1998年秋季到2000 年春季这段时间内的盛和塾讲话记录。在总计 16 次的演讲中，我以年 轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法。而这些 讲话内容之后被编辑成册，作为京瓷公司的内部教材使用。后来在盛和藝塾生的强烈要求下，2009 年，以《京 瓷哲学:人生与经营的原点》为标题，作为盛和塾的内
部读物，由盛和塾事务局面向塾生出版发行。 于是，许多数生表示“通过该读物，我和下属员工 们一起学到了经营企业和度过人生的正确方式” ，而随 着塾生的宣传，该读物渐渐被社会大众所知，不仅在企 业经营者当中，在其他各行各业的人当中，要求公开出版 发 行 《京 瓷 哲 学 : 人 生 与 经 营 的 原 点 》 的 呼 声 也 日 渐 高涨。
今年正值京瓷公司创立55 周年，之前作为公司 “ 至 宝〞、除了盛和熟“拒不外传” 的京瓷哲学，我觉得是时 候把它贡献给社会大众了。我希望越来越多的人能把它 运用于人生及企业经营中，也希望这样的举措能够为我 一直所倡导的“为社会、为世人做奉献” 的宗旨起到微 薄 的 宣 传 作 用 。 此 外 ， 我 认 为 这 或许 正是 成 ⻓ 至 今 的 京 瓷公司对于社会的一种回报方式。
本书《京瓷哲学:人生与经营的原点》是我的 “想
法” 和“活法” 的原点，汇集了我八十多年来的经营活 动和人生旅程的精华。我衷心希望本书不仅对商业人士 能起到帮助，还能对其他各行各 业的人们，譬如教师、 学生甚至家庭主妇超到“人生指南” 的作用。祝愿本书 能够帮助各位读者获得充实的经营成果和人生收获。
稰盛和夫 2014 年4 月
