管理的本质是激发善意

概念：管理的本质是激发善意，‘雇佣整个人’ 包括他的脑和心。从而激发他的主观能动性。你从来不可能激发一个人，只能给他一个理由，让他激发自己。

管理的本质是管理人，尤其是管理者自己。在企业管理中，用企业文化去激发人的善意，用规章制度去抑制恶。

管理者多站在员工的角度去换位思考，让员工真正感到被尊重，被需要，可以得到帮助。

企业和员工是雇佣关系。雇佣关系的本质是某种形式的合伙关系：利益共同体，事业共同体，命运共同体。向上帮助老板成功，向下帮助员工成功。大家有共同的目标并为之奋斗。