第四讲：让知识产品成为你保持社群粘性的定海神针
这几天没有结果地在内耗。很困了，又睡不着，干脆又听了第四课，已经是第三遍了，还是不知道怎么打卡。也许是一直沉浸在自己的小世界里自怨自艾，无法站在高处看。如船长所说，没有拉大尺度。
幸运的是从2017年开始，接触以知识产品聚和用户的社群，也是叫行动营。首先这样的社群满足了我们一部分情感和归属的需要，也满足了我们被尊重的需要，这两点来说，即使内化的东西不多，也感到满足。这样的社群运营团队经过不断实践，只要你在群里活跃，定被看见，你的才能定被夸奖，也有可能进入管理团队。在群里，你抛出问题必有人回答。你有困难定有人伸出援手。甚至心存防御的我，只要是这个社群的人加好友，没有不通过的。最重要的是这样的社群满足了我们一部分自我实现的需求，发挥了在线下不能发挥的潜能。所以这样的社群是有粘性的，一期又一期，而且不段升级，培养了很多人才。
我们船长的社群更不用说了，要不为什么我们大家都聚在这里呢？
（马斯洛理论金字塔，人的需求从底层向上依次是：生理的需要、安全的需求、情感和归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求）
