因为这类公司人员流动过大,留不住人,保面子不得已用一个更体面的词来解释而已。
黄埔军校是中国近代最著名的一所军事学校,培养了许多在抗日战争和国共内战中闻名的指挥官,主要将领出自第一次国共合作时期的一至六期,军校在创立目的是为国民革命训练军官,是国民政府北伐战争统一中国的主要军力。[百度百科]
而话又说回来了,行业里如果确实能有这么一个“黄埔军校”是不是会好有趣呢,从短短6、7年来艺术留学行业迅速变拥挤的事实来看,行业规范不能只靠内行人在内行流动来解决,外力介入与跨界融合必然会发生。看来有必要在Artopia Insight这个品牌下做点事情了,从之前一直支持小型学术工作室和个人艺术留学生创业,延伸到整个行业人群,从市场营销、教学服务、公司战略与管理提升等维度出发,多尝试。
今天和一个公司的市场渠道总监聊天,他不停的在感慨某公司真是厉害,这几年出来的人都各自做了公司和到各个竞争对手那里面去做同业业务,想想他的感慨会不会是某公司自己的感慨,还是说是这家公司骄傲。在我看来这一切都是正常只是某些时候被放大和包装,同时角度不同谈资而已。