做EHS的粑粑麻麻等蛙儿子回家时在想些什么?

我们养了一个蛙儿子

1月下旬开始被蛙儿子的生活照刷屏,跟风养了一只叫锅巴的蛙。中午走在路上听到的都是大家关爱各自的蛙儿子去了哪里。

在等蛙儿子回家和出去旅行的空档,看着蛙儿子生活的小小空间,不知道它何时来去,又会带来什么,这种带着未知的等待,也变得很佛系……

带着对蛙的爱,还有设计师粑粑做了真实版蛙的窝。

设计师手稿 来源于网络

可是,如果粑粑麻麻是做EHS的,都会看到什么呢?

火灾隐患

有一名做消防安全的“粑粑”(其实是广西消防总队宣传处的蒙琳和蔡飞),看着小窝就很焦心,自带分析系统,把小窝里的火灾隐患都发掘了,艾玛!消防隐患太多啦!

蒙琳和蔡飞

还好蛙儿子出门的时候,都记得关火,而且从来没有带明火进卧室哈。

两位创作者在接受采访时,还不忘关照各位:快过年了,我们要多留意烟花爆竹的燃放,旅行外出时不要像青蛙那样说走就走,要做到关电、关气、关闸,阳台不要堆积可燃物。在公共场所时,我们要多留意除电梯外的安全出口,留意灭火器的位置。一旦发生火灾时要会从疏散位置逃生,减少伤亡。

5S现场管理

最近锅巴麻麻在练习整理和收纳,有关现场管理的5S法感觉很好用哈!

根据百度百科的权威介绍:5S现场管理法,又称现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。有些企业在管理过程中,加上安全和节约,变成7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。甚至还有8S现场管理法:( 在7S基础上加上“学习”)。在一知半解的情况下,锅巴麻麻也尝试对锅巴的小窝进行了分区和隐患识别:

锅巴家

说起整理,先明确各区域的分工甚至比动手收拾更重要。还需要区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 这个小窝有客厅、餐厅、储物空间、卧室、书房、双卫,还有一个隐藏的杂物房,堆满奇珍异宝。还有部分区域功能交叉,区域利用率还算可以。对一只蛙来说,有这么丰富的生活空间,真是很壕啊!只是可以收拾的部位有限,只有桌子和行李可以收拾,其他区域还有杂物堆积,有待改进。

通过前一步整理后,接下来就说整顿,对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物。  在蛙儿子家里门口置物架上的物品集中放置挺好,但是物品高度、安全梯楼和梯间距、对一只小蛙来说太大,需要不停蹦蹦蹦,不是那么安全。另外,桌面物品也应分类摆放。

其他安全隐患和待改进事项:如果是小窝是公共区域, 安全出口应该有明确的标志。储水罐如果视作消防设施,位置很偏僻,真的失火可能来不及去取用。

好啦,就说这么多,要给锅巴准备食物了。

图片发自简书App

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