今天继续写写《人间修炼指南》的相关摘录。

就是为什么现在的年轻人不愿意讨好领导，很简单的三个原因，一点都不复杂。

任何人做任何一件事情，都起码要面临三重判断。

这件事情做了是不是有好处？

这件事情不做是不是有坏处？

如果没有前两者，那我喜不喜欢做这件事情？

这三个就是判断标准，一般来说，三者都满足，人会积极性十足，三种都满足，要么是运气好，要么是父母好。

这时候反过头来再看讨好管理者这件事情，就会发现讨好不讨好管理者，其实问题不是出在年轻人身上，而是出在管理者自己的身上。

遇事多在自己身上找原因，是一个非常有效的看问题的方法。想让别人讨好你，你得符合标准。自己是个残次品还要求别人供着，属于心理有问题。

先看第一条，给好处。一切潜规则的前提都是好处，这个好处不一定是特别大，但一定是双方都认可的价值。你给不了好处，没人会讨好你的。

再看第二条，不讨好管理者会有坏处。要是你这工作真的牛到被开出去就找不到了，那叫有坏处。要是你这工作真的好到外面没有匹配的工作，那叫有好处。

你看，如果你不被人讨好，显然你是既给不了好处，又给不了坏处。干吗要讨好你呀？你算老几呀？

再说第三条，喜欢的问题。确实大部分工作待遇既没有高到让人放下身段，也不至于在市场上找不到替代品，那为什么还有很多管理者受人尊敬，被人讨好呢？因为人格魅力。

要么钱多，要么事儿少，要么人好，总得有一样吧。

我见过真正优秀的、受员工尊敬的管理者，多数时候其实不是很在意员工讨好与否。因为不重要。

人类在发展，时代在进步，物质在丰富，应该向前看，而不是向后拾起那些糟粕。从这个角度讲，不给钱、屁事儿多、水平差、人还坏的管理者，恐怕要思考的不是年轻人讨不讨好你，而是自己会不会被这个时代给丢下。

这是每个人都该思考的问题。不一定要年轻人讨好，但要搞清楚自己的价值在哪里