Up后翻学长 | 我在时间营的成长感悟
每个人的人生都会有这么几次转折的机会，能否把握住这些机会，对于我们一辈子的影响是非常巨大的，那么对于我来说，遇见时间营就是这么一个转折点。
在这之前，其实热爱学习、积极上进的小伙伴和我是一样的，都具备以下的特征：
1.知识焦虑。相信很多人都跟我一样，在这个知识付费的时代，到处都可以看见各种各样的课程在马不停蹄地售卖、各式各样的训练营在如火如荼地开展。你会觉得我有好多东西要学，我有很多能力要提高，那么到底现在先学什么呢？都想学但是学不过来怎么办？别人都成长那么快我该怎么办？有没有什么速成的方法？想要的太多，但时间跟资源有限，这让我们更加身陷在焦虑当中，无法自拔。
罗胖曾经说过:
其实学习焦虑是每个时代都有的，但是它在不断的加深，在飞速的进化。在这个环境越来越复杂的时代，我们的焦虑感会越来越强。
过去农耕时代，一个农民伯伯他可能大字不识一个，没关系啊，好好种地，照样有一口饭吃。但是今天一个文盲在大城市，我们连车都不会坐，进了超市有钱都不会买东西，我们会死掉的。所以，我们这一代人的知识焦虑已经不是“谋生”那个意义上的了，而是“求存”这个意义上的事情；
换个角度知识本身现在越来越是一个具体的利益。原来我们的消费是满足我们吃、住这些最基本的需求，可是现在很多消费本身就是为了体验，没有知识，哪来什么体验。同样是一个人，1000万买了一别墅，那有知识的人就可以把它变成一个非常温馨的有文化的舒适的居所，而没有文化的人连怎么装修，怎么搭配窗帘，怎么布置家具，都是完全没有能力的，仍然会把家过得跟猪窝一样。那同样的1000万，有知识的人是不是花的就更加的昂贵？现在是一个体验消费的时代，是一个用各种各样的体验去说服人，跟别人协作的一个重要的工具，没有知识的人，所有的利益都将受到损害。
有没有知识、是不是能够完成认知升级，是完成阶层穿越的一个关键因素。也许你会问：中国现在的阶层固化了么？其实固化没固化，关键的区别在于，你有没有知识，你是不是能够完成认知升级。最典型的例子，就是英国写《哈利波特》的女作家J.K·罗琳，一个单亲妈妈，天天为了给孩子讲故事在咖啡馆里写作，结果是什么？英国首富。知识的爆发性的价值有可能是改变你的一生的，最终帮助你完成阶层穿越。所以，你说我们这代人的知识焦虑能不大吗？更何况现在知识爆炸。
2.单机学习。很多时候我们认为购买了一个课程，跟着去学，每天听每天看每天学，就能够提高自己的见识、能力，消除自己的焦虑，但实际上现实反馈给我们的结果不是这样的：一是我们很容易放弃，一旦学习和实践的过程中遇到问题，可能就止步不前了；另外一个问题是我们无处分享和讨论，这种感觉是非常孤独的，于是这种慢反馈或者没有反馈，让我们失去了前行的动力。
古典老师说到:
其实这样的我们，是单机版的学习者，总是希望提高到某方面的水平，才出去跟别人交互，其实联机交互才是学习的最快方式。一是要模仿高手，复制和模仿的快速学习的捷径；二是联机学习能够带来知识跨界，三是联机学习带来多维度思考。
而加入一个有效的小组、组织，就是联机学习的第一步。所以我们是否陷入了单机学习的黑洞呢？
3.见识受限。很多的小伙伴，也许都是一名普通的员工、职员，入职工作几年下来，可能会发现自己看不到前面的路，或者是说对未来的路没有了方向，也没有了前进的动力。我们不知道生命还有哪一些可能、职业还有一些什么样的可能。
现在最流行的职业价值坐标系是美国的管理学家施恩的《职业锚》提出的“职业金字塔模型”:
即所有的职业都可以被3个坐标所描述——分别是行业、企业和职业。这是普通人的职业价值坐标系，选定一个行业和企业，然后再是自己的职业。而另外一个全新的职业价值坐标，叫做圈子、能力与特色。在这当中的人，他们更关心的是同行圈、同业圈、粉丝圈，而不是同事圈。
在互联网时代，个体逐渐从组织里面慢慢解放出来，以自己为中心建立了一个新的职业坐标系。职业世界变成了一个大海，而每个人都是一只发光的水母。它以个人为中心，有自己的影响半径。所以今天在职场上面，最牛的人是各个垂直领域圈子里能力超强且有影响力的大神。而最有危机感的人，应该是那些纯靠年头和资历混到企业中高层，但是又并没有进入资源层、脱离职场的人。
而现在见识受限的我们，是否都以为，职业价值坐标系，只有传统的第一种呢？
4.榜样缺失。在同一个环境当中工作生活，如果没有主动的去参加其他的一些社群和线下活动，没有一些榜样的激励作用，这会导致我们逐渐待在自己的舒适区内，不愿意去前行。因为人是生活在社会中的，不可避免地受到社会的影响。人往高处走，力争上游也是人的一种天性。所以，有没有榜样的力量对于我们成长的影响是十分重大。而我们，是否就认为，反正身边没啥特别厉害的人大家都差不多，不需要学习什么东西了呢？
在9月份以前，我就是这么一个状态，我想可能很多人也有同感吧，这是我们这一代人都会遇到的问题，我们不是没有想过去搜索答案，不是没有想过去寻找方法，不是没有想过去请教他人。
而是我们努力了，但常常获得的结果，不尽如人意:
- 现在的课程满天飞，知识付费反而让我们陷入更加焦虑当中
- 加入了各种社群，但是大家总是孤独的在一起，沉默的社群只是满足了大家心理上的一种安慰，但对于我们自己的提高，起不了什么作用
- 我们也曾经搭建过自己的时间管理系统，但是往往因为内耗过大、意志力不够、能量不足，而难以为继。
以上的种种，让我们陷入了更加迷茫和无助当中。
那么究竟在这个知识爆炸的时代，我们如何通过正确的自我管理，走上不断学习和提升的快车道呢？
这一切发生了起点是我遇到了时间管理训练营。最开始的我其实也会质疑，以前自己也看过很多时间管理的书以及一些相关的课程，觉得其实好像没有必要再花这个时间、金钱和精力，再去参加一个重复的东西。所以当时我问了自己：这到底有没有用呢？那时的我，答案也不是很清楚。
但我记得，李笑来老师说过：
心智不同的人对一个事情的思考方式是不同的，“学习一个东西不知道有没有用”，往往正是一个认知水平高的人，去主动学习的原因，因为未来不知道什么时候会对自己的人生产生影响和帮助，而一旦发挥了作用，则会进入「正向的增强回路」，促使自己不断加强学习和使用。而“不知道有没有用”恰恰也是认知水平低的人，不去学习这个东西的理由和借口，什么都不学，就什么都用不上，就会产生「学习无用」的认知，从而进入「负向的增强回路」。这样的认知差距，在一辈子的长度看来，产生的结果是天壤之别的。
在时间营的学习和实践当中，我才发现到原来时间管理，不仅不仅仅是提高时间使用效率，它是多个方面管理的结合，目的就是为了动用一切资源，最大限度的去实现自己想要的目标，其中包含了目标管理、情绪管理、精力管理、日程管理、效率管理、碎片管理、外包管理等各个方面，这一点刷新了我的认识和认知。
首先是目标管理的学习和实践，我从迷茫无助变成了笃定泰然的样子。大目标是一切时间管理的基础和基本，如果没有了它就像树木没有了根基，在上面也长不出来什么东西，这也是保证时间利用好的一个根本。抛弃了目标，其他的努力，也就没有了意义。以前我总认为时间管理就是把自己的时间利用好，多看点书，多学习点课程，仅此而已，所以这一点的改变，让我受益匪浅。在这剖析审视自我的过程中，我也逐步找到了自己的大目标，内心增加了一份强大的动力。虽然还是有很多东西要学，但是它们不再是散落各方、乱如蛛网，而是紧紧地团结在大目标周围，为大目标的实现添砖加瓦。
通过情绪管理的学习和实践，我从完全理性变成了适度感性的样子。我明白了感性也是我们需要的必要能力。面对情绪，我们要觉察、接纳、倾听、寻找积极意义，带着它指向未来。我们要理解自己的非理性情绪、理解我们的大脑情感系统和理性系统、理解自己的性格模式以寻找不同的时间工具。如果这一点上处理不好，那么我们在实现大目标的过程当中，则会产生系统性的崩溃，再强的时间管理高手也无能为力，再理性的上进分子也束手无策。
通过精力管理的学习和实践，我从身心疲惫变成了精力满满的样子。
我明白了精力是影响时间利用效率的一个重要因素。一个人的精力没有得到恢复，他的工作状态就不可能好。精力是汽车发动机的燃料，一辆车如果想跑得快跑得远，那么加油是必须的，我们也必须通过管理好我们的精力，来确保我们在奔向大目标的路上，能够马不停蹄不断前进。
通过日程管理的学习和实践，我从忙乱失焦变成了自我掌控的样子。我明白了原来以前的失控感，以前的焦虑，都是因为我们是以事件为中心来安排的，事情多和杂，始终处理不完，就会让我们陷入失控和焦虑当中。而以日程为中心，就能够知道自己的时间资源有多少，能够完成的事情有多少，当自己的能力、资源能够和我们的任务匹配的时候，便增加了掌控感，减少焦虑的产生。
通过效率管理的学习和实践，我从匆忙做事变成了慎思而动的样子。明白原来事情不是做的越多越好，这仅能满足我们的奖赏系统，让我们自我满足。而是要培养一种复利思维，做一件事情，更重要的还要看它的价值、它的成果、它能带来的收获，才能实现做一件事顶多件事。所以现在的我，在做一件事情以前，就会仔细思考为什么、怎么做、做成什么样子、产生什么样的复利作用等等问题，才会放开手脚去行动。而这之前的思考，就确保了任务完成的质量和效益。
通过碎片管理的学习和实践，我从不屑一顾变成了刻意运用的样子。以前的我总觉得，碎片的时间对于学习的提升作用不大，很容易就被接下来的信息洪流给淹没了。学习了课程后才知道碎片时间可以服务于自己的大目标，可以平衡生活、家庭、社交、精力恢复以及学习。同时还有碎片工作法，这一个工作方法将自己的大目标拆解以后，插入到碎片时间当中，这样就可以确保我们的时间资源能够得到有效的利用。对于碎片时间的使用，是高手与一般人的差距所在。
通过外包管理的学习和实践，我把打工思维换成了老板思维的样子。我明白了，外包管理是时间管理的加法，从管理好自己的时间过渡到管理好他人的时间，是时间管理上的一大进步。是通过合作的方式交换价值，让事情更快更好地完成。而其终极目标是，每次时间投入，都能交换回来更有价值的东西。同时能够标准化输出工作任务是实现良好外包的前提，外包思维也在时刻提醒着我自己，我参加了如此多的课程，学了如此多的东西，我是否达到了外包的标准呢？这样是思维转变，让我以后的成长道路，多了一个警示器，千万千万不要为了学习而学习。
在这里，不仅能够收获成长，也能收获友谊和师长。这么多可爱的小伙伴、厉害的导师，是我们不断前进和成长的动力，也是陪伴我们继续披荆斩棘的鼓励者。结营仪式，代表着此期时间营的终点，但它也是另外的一个起点，相信我们会在更高，更广阔的地方再次相遇，携手成长。
