范围：《好好学习》P238-248
001、99个成功抵不上一个失败
由于幂律分布定律，小概率事件会造成极端严重的后果
即使我们做对了99%的事情，只要1%的事情搞砸，造成的损失就会放大10000倍，因为在一个系统中，不同的事情对结果的影响是不均衡的。
002、构建安全空间
安全空间，指为了保证系统的正常运作，或在极端的情况下，为了不造成无法挽回的结果所做的准备。
为了避免此前的努力付之一炬，我们要构建安全空间，保证复利效应持续起作用。
003、为了构建安全空间，我们可以从三个思路出发：
一、设计冗余备份，保证系统正常运作
完整的方法是完整备份，但是越安全就意味着越浪费，有时候的成本是无法承受的，
退而求其次的方法：不备份整个系统，只对关键节点备份
另辟蹊径的方法：为同一个目标制定另一种方案，Plan B
二、提高决策质量，减少极端事件的发生概率
要获得最大的胜算，聪明的方法就是“只在有胜算的情况下出手”。通过减少做决策的次数提高决策胜率，也能够创建安全空间。
如果要能够坚持只在有胜算的时候做决策，就要有能力在收到高风险、高回报的诱惑时保持冷静。
查理芒格说：“尝试做成成千上万的小事很难，但试着把几件事做好，就会有好的结果。”
三、提高系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力。
反脆弱性是指遇到极端情况后反而能够获得更大的益处
一个罕见的严重事件带来的影响，远远大于较小冲击的累积影响
可以把一个要承担极端严重后果的系统，变成一个持续承受小冲击的系统。
塔勒布提出，我们可以通过利用事物的非线性规律来应对各种始料未及的事情。所谓非线性是指原因和结果之间的关系不是平均分布，而是不成比例地放大或缩小。
【感悟】
——我们在生活中所做的重要事件，一定要事先知道事件中的关键点在哪里，比如正在做数据分析，各部分数据的保存和备份就是非常关键的点，不但要随时 保存，而且要做到每份乃至修改的东西都及时备份。因为在关键点的某一个小部分的失败都可能造成满盘皆输。
——多数人总会很急切的看到事情的结果，最好是好的结果。一旦事情的达成的时间超过他们的预期，很多人第一反应是放弃，甚至会自我标榜自己不适应这样的事情。这种情况是给自己无形中设置了很多成长的阻碍，就像玻璃门，看着没有阻碍，其实阻碍就在那里。最痛苦的事情就是，当玻璃门后的大雾散去，你看清楚之后的全貌的时候，你已经没有能力走过去了。
所以要有耐心，同时还要有勇气耐心下去。
——用“系统“去思考事情，很多事情都可以看作是一个系统，每一天也可以看作是一个系统。当突然出现的事情打乱自己的计划的时候，肯定会对自己的系统带来冲击。一种情况是破罐破摔，来什么事情做什么事情，整个计划崩盘；另一种情况是，快速调整自己的计划，先按轻重缓急分清接下来的事情，然后根据重要程度分类，即使没有完成所有的计划，但是最重要的事情也解决了。
另一个思考是，给自己每天的计划预留安全空间。计划完成的时间一定要是预留时间的60%，这样才不会给自己的一天都营造出紧张感。
这是今天突然涌现的直播而打乱其他计划产生的感觉。当时恍了会神，还好，没有采取破罐破摔的态度，把自己拉回来了。
