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4D 卓越团队 读书分享会
第一章 哈勃望远镜事故
知-客观事实O
已发射的哈勃望远镜镜片由于出现瑕疵，导致发射最终失败！
而事后调查发现，竟然失败在于管理疏漏！
一是由于预算和工期的压力逼迫精明的技术人员无暇顾及在许许多多的测试中，有迹象表明镜片有瑕疵也没有耐心去搞清楚！
二是因为承包商与NASA管理者之间的敌对情绪，导致出现技术问题时，不愿通知NASA，仅因为他们厌倦了指责！
感--本能反应R
读到这起事故因人为的管理原因导致1.7亿美元化为灰烬后，实在是感到悲摧！.....但是联系我们目前某些企业，因为管理不善，员工责任感不强，导致大小事故不断，累计每年的损失也是不小的数字！但是为什么还是不断地继续发生呢！
悟--联想启发I
究其原因是，管理不是简单的工作，内部客户外部客户都要关注，平衡有道，沟通到位，把控好高回报活动！往往细节决定成败！所以管理是门高深的艺术！尤其是领导者的个人领导力，决定了组织的高绩效及目标的达成！
行-决定行动D
这更加坚定了我目前的个人使命感，激发人们及领导者的最佳潜能，为培养更多优秀的领导者而贡献自己的微薄之力！
