在我们提出一个新想法，试图改变现有的模式方法的时候，外界总是会给予我们各种各样的“不”：
“这样做太疯狂了。”
“你这个想法太差劲了”
“我想人们不会认为自己需要这个。”
这些各式各样的“不”，给我们带来了困惑和迷茫，甚至会逐渐削弱我们原有的想法和动力。
遭遇拒绝是不可避免的。
然而，如果我们能够从这些拒绝中汲取力量，将其转化为成功的催化剂，那么我们就能够变得更加坚韧和有创造性，从而创造出更好的未来。
领英创始人之一、顶尖风投公司格雷洛克合伙人里德·霍夫曼，在他的《高成长思维》这本书中借助了几位创业者的创业故事，为我们详细描述了我们可能会遇到的各种各样的“不”，并且为每一种“不”提供了与之对应的解决方案。
简单来讲，同样是说“不”，意义却不同。“实质性否定的“不””可以改变你的想法；“怀疑性否定的“不””会迫使你重新思考机会的大小。这些都是值得倾听和学习的“不”。但是，也有一些“懒惰的“不‘”，对你没有任何意义，转身离开就好。
我们能够接收到的“不”大致分为三种：懒惰的“不”、怀疑性否定、实质性的否定。
懒惰的“不”
懒惰的“不”，通常指的是那些对方否定的地方和你的想法毫无关系，只是依据自己的喜好（如年龄、地域等）或对某个行业比较浅显的了解而拒绝，没有深入研究，更不存在事实或数据支持的“不”。
比如：“你还太年轻了，我会担心你是否能够胜任”、“我想人们不太需要这个”
以上的这些，都是懒惰的“不”。
这些“不”背后的本质实际上是倾听的对方完全不了解、或不愿意去花费时间和精力了解你的观点或想法。但是，这样的“不”并不能为我们提供更多的价值，听多了反而还会打击到我们的自信心，从而错失真正的机会。
因此，在遇到的时候，我们只要不理会就可以了。
有价值的“不”
如果说在懒惰的不中，对方是不了解或者不愿意了解而提出的否定，那么在有价值的不中，对方会针对于你提出的观点和想法中的某一些或者一部分观点提供具体的事实和理论支持。
怀疑性否定
怀疑性否定是指投资者对于你的想法存在犹豫，对机会的大小和是否可行性持怀疑态度。有些时候，在他们得到最终的结果那个“不”的时候，你甚至能够清楚地感知到对方的犹豫和纠结。
怀疑性否定，其实是给我们提了一个醒，让我们能够稍微冷静一点地去思考：这个机会是否是我们想象的那么大呢？它到底是否可行呢？有没有什么我们遗漏了的细节可以补充和完善？我们是不是可以将它做的更好？
借此机会，重新审视自己的想法。
实质性否定
实质性否定的背后是对方了解你的想法，根据现在已知的事实，明确的告诉你：你提出来的想法或者解决方案是不可行的。
想法因为现实的因素还没有开始就走向终结，这个时候心里自然是不好过的，但同时我们也应当直面这些实质性的否定，因为他避免了我们经历一次无意义的失败。
除了将那些糟糕的想法扼杀在摇篮，我们也可以借助这个实质性的否定改变自己的想法，寻找这些问题背后新的解决方案。
来自亲人的“不”
那以上这些内容，均来自于外部专家的否定意见。
当然，有的时候我们还会收获到一些特别的“不”—— 源于亲人的带有保护性质的“不”。这些背后实际上是亲人对你的关心与爱：他们更希望你能够保持稳定的工作，从而避免因冒险而导致的失败。
事实上，接受反馈，尤其是接收负面反馈，是成功拓展想法的重要因素，但并非所有的反馈都有这样的效果。你最好尽早从外部专家那里得到建设性的反馈，而不是听从你的核心圈子里的声音，因为后者可能会为了保护你避免失败，而在无意中给你泼冷水。
如果你是一个非常容易泄气，或者说很容易被人说服而放弃的人的话，那么：当你为一个想法付之行动并且暂时还没有取得成果的时候，最好离开你的核心社交圈（亲朋好友等），从外部专家那边得到建设性的反馈，从而避免收到那些保护性质的“不”。
但如果你做的这件事情已经不幸被发现，并且接收到了这些保护性的“不”，那么这时候你必须要让自己在保持现状和冒险进入未知领域中进行选择。你可以尝试着询问自己以下一个问题，来探寻答案：
如果我按部就班的生活到了10年甚至20年之后，我是否会因为没有继续这个想法而感到痛苦和后悔？
如果答案是“是”，那么，坚持你的想法吧。
