王一
这是《富爸爸财务自由之路》第一部分的第4章，介绍了商业系统的3种类型，我认为这里说的3种类型都偏传统，至少没有站在互联网发展的今天看问题。这也好理解，这书是上世纪90年代写的，作者无法站在30年后，也就是2020年，特别是中国互联网行业蓬勃发展的今天看问题，但这些内容依然对想成为B人有很好的借鉴作用。本章摘抄如下：
1、在进入B象限时，请记住你的目标是拥有一个系统，让人们通过这个系统为你工作。你可以亲自发展这个企业系统，或者收购一个系统，并把这个系统看成是使你安全地从现金流左侧象限迈向右侧象限的桥梁——让你通往财务自由的桥梁。
目前，有3种主要的常用企业系统，它们是：
（1）传统的由企业主B创办的C型企业——由你发展起来的系统。
（2）特许经营权——购买现成的系统。
（3）网络营销——购进并成为现存系统的一部分。
每种类型的系统都有各自的优点和缺点，但这几种类型的系统归根到底都是在做相同的事情。如果运行良好，每种系统都能提供稳定的现金流，而且不用企业主消耗太多的体力和精力——问题是如何让它运行良好。
2、成功是一位贫乏的教师，它能教给你的东西很少。我们总是在失败的时候学到最多的东西，因此不要害怕失败，失败是走向成功的一个过程，没有失败，你就不可能成功，那些不成功的人都是不曾失败过的人。
3、通常，人们在迈向B象限的过程中会停留在S象限。这主要是因为他们没能开创一个足够强大的系统，结果他们自己成了系统的组成部分，而成功的B所开发的系统没有他们的参与也能够正常运转。
4、有3种途径可以迅速成为B：
（1）找一位导师
富爸爸就是我的导师，导师应该是一个已做过并且成功地做了你想做的事情的人。不要找一位只会提建议的人，提建议的人只会告诉你如何去做，但是他本人并没有做过。大多数提建议的人都位于S象限，而现在到处都是S在试图告诉你如何成为B和I。
小心接受别人的建议，虽然你必须保持思想开放，但是你一定要先搞清楚这条建议来自哪个象限。
（2）特许经营权
购买特许经营权，你实际上是购买了一个“已被验证过的”运行良好的系统，通过购买特许经营权系统，而不是努力创办自己的系统，能够让你集中精力开发自己的员工队伍。
（3）网络营销
作者说的网络营销可能是类似于安利这种直销模式，销售产品，创建自己的下线，并从下线的销售中提成，这个分成一直都有。
5、管理者通常把他们的下属看成不如他们的人，而领导者必须指挥那些通常更为聪明的人。
6、拥有MBA学位并不意味着你一定有能力经营好各种系统，而这些系统恰恰是构成一个完整的企业系统所不可或缺的部分。
7、许多银行愿意贷款给特许经营企业，而不愿意贷款给新成立的小企业，就是因为这些银行了解系统的重要性，以及使用好的系统将会降低经营风险。
8、一个真正的B不只是有一个系统就行，还需要有优秀的人去操作这个系统。
9、一架飞机是一个由多个子系统构成的系统，飞机起飞后，如果燃料系统出现故障，很有可能引发飞机失事。商业领域中的情况也是一样，通常不是你了解的系统发生问题，而是你并不熟悉的系统导致了你的失败。
10、人体也是由多个子系统构成的系统，如果一个人死了，往往只是身体中的一个系统不能工作所致——例如血液系统出现障碍，从而使得疾病扩散到所有其他系统。
11、建立一个经得起考验的真正的商业系统并不容易，因为你忘记或者忽视的系统将导致你破产和毁灭。这也是我很少投资于仅仅有新产品或新想法的E或S的原因。职业投资人愿意投资于被验证过的系统，并且这个系统要有一个知道如何操作它的人。
12、如果银行只把钱贷给被验证过的真正的系统，并寻找能够经营它们的人，那么你也应该做同样的事情，如果你想成为一个聪明的投资者的话。
13、要想成功，你需要克服害怕被拒绝的心理，不必过多地考虑他人对你的评价。我反复对自己说的最管用的一句话就是：“你怎么看我，我管不着，最重要的是我怎么看我自己。”
14、学会领导别人，与各种不同类型的人一起工作是企业里最困难的事，我所遇到的那些在任何企业中都很成功的人是天生的领导者。与人和睦相处并激励他人的能力是一项非常宝贵的技能，而这种技能完全是可以学会的。
15、实现从左侧象限向右侧象限的转变并不在于你做了什么，而在于你要成为怎样的人。学会如何面对拒绝，如何不受他人意见的影响，以及如何领导他人，你就有望成功。
16、今天，由于技术进步，成为一位成功的企业主的风险大大降低了，任何人都有机会拥有自己的企业系统。
特许经营权和网络营销省去了创业的艰难。你在获准进入一个已被验证过的系统后，剩下的工作就是发展你的员工。
这些企业系统可以看成是一座桥梁，一座使你安全地从现金流左侧象限迈向右侧象限的桥梁——一座通往财务自由的桥梁。
