上家创业公司,老板基本都是男性,也启迪了我未曾重视的部分:数据思维和逻辑推理
CEO中国政法大学毕业,霸气爱看数据,从调研~整理~分析,最后呈现excel 对比图等,用数据说话是他的习惯
CTO清华高材生,看似不怎么说话,高度还是技术流+管理思维的,女朋友在摩根士丹利,也是强强联手
CFO是人大会计系的女生,脑子极其灵活,跨界学半小时计算机用的Pyhthoon ,就能快速用简单的话帮别人解释说明
唯一一位感性思维强的是CMO,南开大学毕业,毕竟做市场宣传一定要有灵感和创意!太教条或只看现实会限制他本职工作的发挥!但底层的各分销渠道来源 转化率及转化周期等也都是需要数据来查看问题!他也在舒适区外刻意练习!
能力是环境要求和熏陶出来的!当看到更多有结果的人后,发现逻辑能力是很关键的一项,女生不一定像男生那么强,但具备一些,在沟通中更能有理有据有说服力,在合作中也能知道先后主次,而不是一股脑全做或全答应……我们宣扬大家要内在强大,外在柔美,而不是做女强人!
我认为内在强大的核心要素: 感性引导+分析能力!
感性引导是因为,你奋斗的终极指向是情!想让家人更好,自己更开心!那究竟做哪方面让你更开心 更有成就感,是不断尝试碰撞后,通过感知来判断!比如我:在纵向职业生涯从一线做到管理 培训经理后,再往前也是工作占据绝大多数,太吓人!所以为了我的目标:相对自由的安排自己的时间,多陪父母,能在孩子需要的时候,不用发愁请假等应急安排……我需要提前规划,先进入一个缓冲赛道,等真正孩子大了 父母老了的时候,我就准备充足了!现在美在当下的工作状态就基本满足我的需求,有事做,还能以半创业的状态,不受地域限制,做全国的生意,为自己打工……所有的决定是以家庭的陪伴为导向,过程需要兼顾自我成长和经济回报
那过程这部分就涉及到分析能力了!很多人の思维是单向分析,当周边夹杂着家人 朋友等复杂因素混合到一起时就抽离不出简易模型了!很迷糊!那如何练习呢?以我的经验,作和思维导图是很好练习逻辑的工具!和逻辑强的人学习,感兴趣可以一起切磋
就和辰微老师一样,把美学的内在逻辑梳理清楚,我给顾客诊断时确实不再是凭感觉,而是有理有据[嘿哈]这种感觉特别棒!
辰微总在刚大学毕业就很上进,老板也花十几万给她报了和君商学院的课程,她也是做艺术工作者中逻辑和商业思维很好的代表,所有的结果不是偶然,一定是有因有果的!
而她的经商逻辑:在年长她十岁多的企业家中,我比不过你们的大脑灵活、商业头脑,那我就彰显我帮你们建立个人形象品牌的专业;在艺人圈中,大家都是靠脸或青春吃饭,开心当下,不会经营商家,那我就是最会帮你们规划商业路径的人
辰微总巧妙的运用了差异化打法,实在是高[偷笑]多年经营的结果就是:和顶层企业家中,想要打造形象个人品牌等,大家第一时间就能想起辰微;在艺人圈中,大家要怎么经营自己 让自己的个人影响力更有商业变现能力,都会来咨询辰微总!所以商界和媒体界的资源向她靠拢,不是偶然发生,也是底层逻辑设计逐步行动的结果[嘿哈]