元旦将至，假期出行，昨天开车前往海陵岛度假，我问问太太，这个地方在哪里？路程要多久，她说大概和我们多次去度假的浪琴湾在同一个方向，同一个地区。
可谁知开车上路之后才发现，距离大概是实际的2倍。等到了酒店更为搞笑，尽管太太三番五次提醒我，这次度假是2天，一天去一天回，但我却像以往浪琴湾度假一样，带足了4天的衣服，包括跑步需要的运动衣2套。
回到主题，今天去参观了广东海上丝绸之路博物馆，看到了南海一号的沉船。硕大的船体被整体被打捞上岸，陈列在博物馆的底层，我们站在楼顶透过玻璃往下看，沉船遗迹历历在目。
里面装满了各种瓷器，还有一些黄金饰品和漆器残片。从已经清理出来的瓷器文物来看，我的直观感觉是，一堆粗制滥造的瓷器。
（当然，现在它们作为文物，价值高是另外一说了。）
事实确实如此，这些瓷器，和国内尤其是官窑烧制的高级瓷器，还是有一定质量差距的，主要是用于出口贸易的。因为当时我们在瓷器生产上的技术垄断优势。就这些瓷器，运到国外已经是先进产品垄断市场了，估计跟现在咱们入手一个iphone一样，得花费好多银子，炫耀不少天呢。
今天了解了很多宋朝的造船技术，让我最感兴趣的是当时一种船具，“木爪石碇”，由雕凿条状形“碇石”与木结构“爪”箍扎合成。南海一号的“木爪石碇”，仅仅打捞上来的石碇，就重达420公斤。是现存最大的宋代石碇。
这玩意是干什么用的呢？上图你瞅瞅
再看一个陈列在室外的复原品
应该不难猜出是什么用途了吧，对的，古代的锚。
锚的用途我就不班门弄斧了，顺手复习复习咱们经常会出现的认知偏差吧：
所谓锚定效应（Anchoring effect），通常来讲，人们在作决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，就像沉入海底的锚一样，把你的思维固定在某处。而用一个限定性的词语或规定作行为导向，达成行为效果的心理效应，也被称为“沉锚效应”。
简单概括就是第一印象和先入为主。
重点是，即使是专家和内行一样不能避免锚定效应。
史蒂夫·乔布斯是一个深知人性、熟识“锚定效应”的天才，所以他才说得出：“顾客不是要占便宜，而是要有一种占了便宜的感觉”浓缩到极致这种金句。
我们人类的大脑，在做决定的时候，往往要参照他所能掌握的参照条件进行比较和对比之后，做出决定。这本来是个挺好的功能。
但问题是，如果没有参照物或者参照条件呢？我们的大脑不会宕机，但出错更离谱，它会随便抓取一个当时获得的看似相关的信息作为参照，做出各种离谱的错误决定。
因为这种认知偏差，及时专业人士也难以完全避免，商家算是如获至宝了，拿来各种做菜来整治我们这些普罗大众的客户。
成功的案例太多了，比如高级超市，陈列的各种价格离谱的商品，其实不是要卖出去，仅仅是在你心理抛一个高价格的“锚”
这样你在选购其他商品的时候，会不知不觉向上调整你的心里预算，谁让自己进了一个“高级”商店了呢？
回到开头，我就是被以往经常出游的日程给锚定了，自以为是地认为，海边度假，应该就是4天的行程。而我太太呢，也被以往的经验给锚定了，其实如果查一下导航软件就看得出来，虽然他们处在同一个方向，同一个地域，一个最远，一个最近，这段距离也不短呢。
作为一个理性思维的人，我更关心如何避免被人锚定，下面是汇总的一些破解的办法，不知道是不是对你有用？还是会把你的思维“锚定”了呢？
从不同的角度来看问题。看看有没有其他的选择，不要一味依赖你的第一个想法。
·在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右。
·集思广益。寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚。
·不要限制顾问、咨询员的思维。在向他们介绍情况时，不要搀杂个人的观点和倾向。
·谈判时不要受对方所设“沉锚”的影响。
·审查自己对各种信息是否给予了相同的重视，避免只接受符合自己观点的“有利信息”的倾向。
·仔细审查你的构想，确信它们没有被影响。
·对于那些不那么重要的数据，也要注意整理。
·决策时刻要走出记忆，尽量减少特定或重大事件给思维带来的影响。
·尽量朝与自己意见相反的方向去想，或者找一个你所信赖的意见分歧者，进行一次彻底的辩论。
·审视自己的动机。判断自己是在为合理的决策收集信息，还是其他。
·征求别人意见时，不要找那种“惟命是从”的顾问或咨询师。
想想身边无数不靠谱的决定都是锚定效应在起作用，还记得那句话吗？“一拳打碎命运的天花板。。。。”
2018年，还有二十分钟就来到了，希望你摆脱定计划的锚定效应，一飞冲天！
