首先了解一下什么是企业运营。
企业运营
企业运营大致可以划分为三种活动类型：（1）筹资活动；（2）投资活动；（3）营运活动。
筹资活动满足企业营运所需资金需求，其筹资对象包括权益资本和债务资本。
投资活动反应企业如何使用筹资活动所获得的资金，可以是投向于企业日常经营所需的固定资产、原材料，还可以是投向于其他地方获取资本增值。
营运活动是企业的日常经营活动，涉及采购、生产、销售、收款等。
（简言之，如果投资收益低于筹资成本，则企业处于亏损状态，反之则企业处于盈利状态。）
个人认为，公司的运营宗旨，就是如何定位公司的目标方向，并利用组织驱动成员、资源来达成公司制定的目标。其次，在运营内容上，将涉及计划、组织、控制、调整等环节。说白了，就是给大家一个奔头，然后带着大家一起，在既定的计划内，使用可以使用的资源，控制好风险，组织好人员、流程，把钱给挣了。
企业运营宗旨是企业生产经营的总目标、总方向，从根本上来说就是要回答，“为什么办企业？”“为谁办企业？”“办成什么样的企业？”等问题。企业运营宗旨不仅要陈述企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务，为整个企业定下发展基调。
每个企业运营宗旨口号各不相同，但又趋于相似，我们企业的运营宗旨就是：创造财富、成就员工、造福社会。
创造财富，是前提和出发点。办企业首先要赚钱，只有赚了钱，企业才能生存发展。公司在创造物质财富的同时也在创造精神财富，在造福当代人的同时福泽后代，企业文化就是新和成宝贵的精神财富。
成就员工，是责任。创造学习提升的空间，使员工在工作中不断成长；持续拓展事业，赋予员工责任和机会；建立相应的机制，让新人脱颖而出，为员工提供价值实现的广阔平台。
造福社会，是目标、责任。办企业的最终目的是回馈社会，我们坚持研发优质高效产品，诚信纳税、合法经营，走绿色金融、新能源环保地产发展道路，积极承担企业公民义务，坚持捐资助学、扶贫助困，创造就业岗位，为社会做出积极贡献。
我们是经过不断实践和检验，逐渐积累、沉淀下来的宝贵财富，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的目标，是任何发展阶段都不能偏离的指导思想和经营准则。
