11.18商学院——周总结

一周总结

1.MECE法则:不重叠，不遗漏的结构思考工具

2.波特五力模型:五种竞争力包括直接直接竞争对手、上游供应商，下游顾客，新进竞争者，隐性替代产品。努力挺高自己的优势。

3.波士顿矩阵:保持现金牛，发展明星，提升问题产品，撤店瘦狗

4.SCQA架构:情境，疑问，冲突，解决方案，变化便有意向不到的效果。

5.通用电气矩阵:波士顿矩阵的改变，以此来确认发展，保持力撤掉的战略。