谈起今天的事，有点脸红，给自己敲个警钟：不自知，格局小。
事是因，所以还得简单说说。因为疫情，萌生送点健康产品的想法。正好有个大哥是做这个的，毫不犹豫拿起电话，被约到公司，排队等宠幸，结果打脸了，和门市价格一样，人家认为拿到货就是老大面子，只能灰溜溜回来。
路上肯定郁闷，事成否不重要，关键自己这个事办得真是蠢到家了。和同学们剖析一下，也是对自己检讨。
浮世绘：江湖浮沉 世态炎凉 绘声绘色
- 对自己的面子估计太高，凭什么对方要给你。这就是我们通常说的人脉。人脉的前提是对等，基础是自己的被利用价值，条件是对方对你的判断。我觉得满足前两点，但是没有判断好大哥的意思，真的难为哥哥了，的确给对方添麻烦。
- 只讲道理太空洞了，事后诸葛亮没劲，要讲下如何做：
2.1 认识自己，认识对方，两人能否互相受益，1+1=2，而且只有这一个公式，有个一个0就不成立。
2.2 对受益的评估，即使满足1+1了，还要判断对方的三观，还要判断对方对这个“益”的量化。我有过一个同学加哥们（不评论），在国企，对另外一个同学评价：就是一个民企的，没啥意思。他根本不care对方企业规模，在他眼里民企最多有点钱，其他事办不了。虽然不是针对我，但是我自然也在一棍子横扫的范围之内。什么意思，要认真理解：我之蜜糖，彼之砒霜。
2.3 人情尽量不用，用也要少用，要做价值分析，你用这个人脉收入多少，未来你要付出多少。这个是我最悔的，如果大哥给我面子，总代价，4台也就省万八千块。而我的服务价值比较高，略一松口就不止万元，也就是我搭人情还要做亏本买卖。
2.4 老板不一定好办事，当然也与性格有关。他把自己的企业当成儿子，估价太高，让利都是自己的肉；职业经理人更好办事，自己品。所以和老板要谈合作赚钱，让利的事别谈。我犯了大忌。
2.5 自己的时间有价值，不能说出去一趟就一趟，有机会成本，所以你要判断哪些事不应该自己做。
2.6 从战略角度，做个简单的人，否则活得没意思；战术上，还是要三思而行，至少要问自己：我的投入产出比多少，对方不同意怎么办，最好结果和最差结果中间能接受多少，怎么谈。
2.7 塞翁失马，焉知非福。 要放自己一马，今天已经做得这么差了，再自怨自艾是对自己的残酷，给自己一个出路。通过事自省了；没办成未来收益更高；清醒认识两人之间的关系。
给自己顺个梯子！
今天的配图是Ai生成的，未来AIGC一定会大行其道。
