创新区的第一个核心要素，是高校科研机构。它们是科技源头。没有高校的支撑，科技创新企业就很难成长起来。
创新区的第二个核心要素，是高密度交流的环境。只有交流的密度足够高，才能源源不断地催生出创业的想法。
一家公司要成为行业中的领军者，几乎离不开两大壁垒：人才储备壁垒和技术储备壁垒。大疆拥有着这两面壁垒：一是大疆联合几所高校，几乎垄断了国内在飞行平台技术等方面的顶尖人才；二是大疆早已完成了“预研一代、应用一代、降价一代”的层级研发体系。所以大疆在正式销售双目视觉技术的精灵4时，其他优秀厂商都还只能展示原型机。
大疆无人机的研发制造正是得益于深圳这样的产业复杂程度。分工极细，关联企业构成复杂产业结构，正是这样的复杂网络支持了像大疆这样的公司。比如，做无人机需要碳纤维，深圳原本就有制造钓鱼杆、网球拍、高尔夫球杆和手机壳的产业。这些产业原来就需要碳纤维。大疆无人机契合深圳产业多元性开放式特征，为大疆的产业链创新制造提供了条件。
