他毕业于罗德岛艺术学院，出于对艺术和设计的喜爱，进入罗德岛设计学院进行深造并获得了平面设计和工业设计双学位。
设计学校毕业之后第二天，Joe在后院里弄了个旧货摊拍卖他的作品，有个人看中了他的作品并且成交，两人聊的很投缘，到酒吧里喝酒到深夜，得知对方也很穷并且晚上无处可去，于是Joe把他带到自己家里，在客厅给他一张气垫床（airbed）来过夜。
虽然让陌生人住在自己家的经历，让他晚上担惊受怕的锁上了自己的卧室门，可毕竟没那么多坏人。从第二天之后他们还成为好朋友。
毕业2年后来到旧金山，没有工作、没有收入，又赶上有些合租的室友离开了，他要承担更多的房租。交房租成了一个大问题！
当时好多人来到旧金山设计师大会，而附近的旅馆全部订满了。Joe想到自己的气垫床经历，为何不找他们来分房租呢？
于是他和室友布莱恩（Brian Chesky），提供早餐和气垫床给设计师们，建立了一个简单的网页招揽生意，果真找到3个人愿意晚上睡在地板的气垫床上。第二天他们为这3个客人，精心准备的瑞士奶酪蛋卷作为早餐。
因为味道绝对与众不同，客人们吃完早餐还很满意的样子，第二天还带他们到城里兜风。最后送别所有客人后，他们觉得这是一个既能交朋友又能收租金的好生意。于是他们萌发了创办公司的想法并起了一个超接地气的名字：Airbed & Breakfast（气垫床和早餐）。他们又把旧室友Nate Blecharcyzk 拉了过来，成为了IT方面的共同创始人。
创业没有一帆风顺的，大家听到要打开家门给陌生人住，都觉得这简直是天方夜谭。也因此，三人屡屡遭投资人拒绝，公司营运也陷入困境。
实在混不下去的时候，又干回老本行。2008年当时正值美国大选，他们就买来大量的盒装麦片，并重新设计了两种总统选举主题的包装盒，奥巴马款和麦凯恩款，最终卖出500多盒，为他们的项目筹集了近3万美金，缓解了燃眉之急。在经过多次投资公司的拒绝后，终于遇到了慧眼识珠之人，并拿到了天使投资。
他们早期最大的困难是，让人们相信住到陌生人家里是安全的。那该如何设计出人与人之间的信任呢？
在学校学的是虽然是物品的设计，可是也在艺术学校里学到不仅仅关乎外表和感觉，而是整体的体验。
他们反思网站设计和参考研究报告后，发现设计良好的信誉系统是信任产生的关键。他们发现人更喜欢与自己相似的人在一起，与我们差异越大的人，我们越是不信任他们，这是一种与生俱来的社会偏见。
他们设计了大小适中的信息栏，加上用问题引导大家写出适合分享的信息内容，增加了双方互相接受的机率。找来专业摄影师拍出更漂亮的家居图片，他们又着重改善了评价系统，让使用的人们更加信任对方。这些设计上的巧思说明了，通过“对的设计”根深蒂固的偏见是可以被克服的。此后增加的不止用户，更是所有人对Airbnb的信心。
设计专业科班出身的他们对设计的要求也是极高。于是，在他们的引导下Airbnb新的视觉形象诞生了。People+Places+Love+A的概念融合塑造了一种令人向往的旅行印象，在某一个地方，有一个人在旅途中感受到爱的温暖。
Joe Gebbia认为Airbnb是一家以设计驱动的公司，没有好的设计就没有Airbnb的成功。
“我可以预见到，未来分享的城市会为我们带来更多的共同点和联系，而不是孤独与分离。”
本文内容源自网络，整编后发布
