孔子教你“为爱发声”
【子曰：“君子而不仁者有矣夫，未有小人而仁也。”】
孔子说：“君子之中也许有不仁的人吧，但小人之中却不会有仁人。”
【子曰：“爱之，能勿劳乎？忠焉，能勿诲乎？”】
孔子说：“爱他，能不以勤劳相劝勉吗？忠于他，能不以善言来教诲他吗？”
一个人在选择自己的朋友和“方向”的时候，要“擦亮眼睛”，毕竟，小人是不可能是“一个仁慈的人”。我们在向所爱的人表达爱意的时候，让他“经历风雨”，后成长也是的一种“表达爱”的方式。
【子曰：“为命，裨谌草创之，世叔讨论之，行人子羽修饰之，东里子产润色之。】”孔子说：“郑国制订外交文件，由裨谌起草，世叔提出意见，外交官子羽修改，东里子产作加工润色。”
古人教你“带团队”
【或问子产。子曰：“惠人也。” 问子西。曰：“彼哉！彼哉！” 问管仲。曰：“人也。夺伯氏骈邑三百，饭疏食，没齿无怨言。”】有人问子产是怎样的人。
孔子说：“是宽厚慈惠的人。” 问到子西是怎样的人。孔子说：“他呀！他呀！” 问到管仲是怎样的人。孔子说：“他是个人才。他剥夺了伯氏骈邑三百户的封地，使伯氏只能吃相粮，却至死没有怨言。”
这两段话是孔子在夸奖人，先说一下这个故事的背景，早在春秋时期，郑国的子产便已经懂得了团队的奥义。子产当政时，郑国每制定一份文件，先由裨谌起草，然后另一个大夫提出自己的修改意见，外交官子羽再对其加以修饰，最后交由子产润色后正式发布文件。子产身为领导者，让每个人都在自己擅长的领域发挥着作用，集思广益，充分发挥了团队中每一个人的优势，从而有效避免了出现思维盲区。一个好的领导者，如果能够充分的调动“他人的力量”，在处理团队问题的时候也“没有私心”，这个团队必然也能取得很好的“发展”。
