总结

发现问题,记录问题,对问题分类,分析解决问题,重新提升。自己还停留在发现问题的阶段。

需要不断的培养自己对细节的把控能力。

也讲到了创业和团队管理需要具备哪里能领和操作,每降低一个纸杯的钱,虽然一天看不出来,但是一年之后,十年之久呢?

那就是一大笔开销,可以继续投放的市场,或者给员工增加奖金不是更好。

钱等于现金加可支配的钱加未来的钱,如何选着好的平台,这个平台能带你什么,你的目标是什么,如果想清楚一切都不会觉的迷茫了。

执行感悟:要给客户一种快乐的感觉,能把问题解决,这才是一个销售人员必须必备的,每天都要想你今天值多少钱,有没有为公司产生价值。

                                          刘彬 2018.9.15

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