经济大环境不好的情况好，多数公司都会把『降本增效』提到首位，但是真的能够增效吗？
今天看到一个新的概念：-10x员工，就是哪些自己不创造价值，反而拉着其他人跟他一起产出无用价值的人。乍听有点匪夷所思，其实我们日常工作中这种人大有人在，尤其那些职位高一点的人，负影响力更大。让我首先想到的就是产品经理，如果产品总监对于这些人管理不善，那么研发以及产品后续流程的各个阶段都会被耽误。
这些负效率的员工一些特征大致有如下这些，如果你觉得还有其他的欢迎留言讨论：
1）创造无效工作，使用流程或者制度控制其他人，创造更多无效工作。
2）重复传播信息，无效沟通，导致上下游收到或者处理多次相同工作。比如原本两个人直接沟通就能解决的问题，他把这个问题无限放大，导致多人处理相同问题。
3）踢皮球，推卸工作责任，导致工作转一圈又回到自己手中。
4）用『需要用户确认』的借口，让决定不能快速做出。
5）让管理层低估项目的难度，并夸大项目的实用性，直至最后延迟完成或根本无法完成。
