任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约，而最稀有的资源就是时间！
1:时间是最特殊的资源.时间租不到、借不到、也买不到、更不能用其他手段获得.
2:时间的供给，丝毫没有弹性.时间稍纵即逝，没有办法存储.
3:时间也完全没有替代品.
4:做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件.
但是人却往往最不善于管理自己的时间.
管理时间的基础:
1.记录时间
2.管理时间
3.统一安排时间。
诊断时间:
1.对不能产生贡献的活动剔除。
2.通过授权将可替代工作交给别人.
3.管理者不要浪费别人的时间。
造成时间浪费的因素:
1.缺乏制度和远见而造成的浪费
2.人员过多造成的浪费.
3.组织不健全造成的浪费.
4.信息功能不健全而造成的浪费.
