十年读书实践（管理篇）#3/9#
真的勇士，敢于直面惨淡的人生
那些认识了生活的真相，仍然热爱它的人，是真正的英雄
#1
有这样一个人，出生农民家庭，在战争年代求学奋进，历任区长，区委书记；
然后，被下放21年之久，在地方农场，糖厂接受改造，凭借自己的探索钻研精神，将半死不活的糖厂扭亏为盈；
年过半百，接手了一个一蹶不振的烟厂，创造奇迹，成为亚洲烟王；
70多岁，被调查入狱，女儿在狱中自杀，承受老年丧女的悲恸；
76岁，再次创业，成为一代橙王;
这是一位备受推崇又具有争议的企业家-褚时健
人生大起大落，也不过如此。在竞争激烈，中年危机愈发泛滥的今天，我们想要破局而出，却缺乏破局的勇气和智慧。我们可以从褚老一生的创新钻研历程中，有所体会。
#2
“小钻研”
褚时健十几岁时，因为父亲去世，需要帮助家里酿酒，这是家庭重要经济来源。根本不会酿酒的褚时健从学习到独立酿酒，700多斤粮，逾千斤的燃料，他一力承担；放粮、蒸煮、搅拌、发酵、捞渣，成酒，整个过程全程参与。
师傅在教他的时候，强调发酵最好的温度，是把手放进去，不觉得热，也不觉得冷。他根据师傅的描述，把温度转化为37.5度的数字；
酿酒期间，为了节省木柴，又不蒸糊苞谷，还要能保持37.5度的温度，就需要夜里每隔两小时加一次火，如果糊锅，整整一锅粮食酒浪费了，为此他不敢有半分懈怠，从未出差错；
他还经过总结，在冬天酿酒，出酒率比别人高15%-20%。由于发酵充分，他酿的酒还格外清凉，竟然超过了村里的酿酒师傅。晚年的褚时健讲起来，还非常自豪：别人家三斤苞谷烤一斤酒，我两斤半就可以，还比他们质量好。
#3
“小试牛刀”
下放到一个不死不活的糖厂，职工积极性不高，几乎没有效益。大锅饭的年代，在破糖厂，褚时健做的第一件事，就是通过观察，带领大家清理锅底的锅灰，节省燃料；
节省了燃料，也不能扭转局面啊，怎么办呢？他发现糖厂的甘蔗熬完糖以后的甘蔗渣，基本都以废料处理，于是利用甘蔗渣酿酒。在计划经济时代，你是糖厂，是不能卖酒的，于是他用酒换甘蔗，由此节省了原料成本；
正是在这样一个个小改动下，糖厂效益逐渐好转，职工积极性也越来越高。
#4
“大智慧”
如果说酿酒，糖厂都是褚时健“比较聪明，善于总结”小打小闹的话，那玉溪卷烟厂的发展，可谓是其钻研，魄力，创新的结果。
褚时健进入烟厂后，承诺职工食堂有肉吃，职工有房住。这在当时可谓是不敢想象的场景。
大家吃大锅饭，那就砸了大锅饭，改革薪酬绩效，把平均分配调整为按照绩效分配；
卷烟杂质含量多，质量不好，就贷款大胆引进国外先进设备；
引进设备时没有外汇额度，他在不越过红线的基础上，一方面找上级单位申请，一方面与沿海商人合作换取外汇；
为提升原材料品质，他给烟农做到标准化生产，人均一本标准化手册，细致到每亩地种植多少株，每株之间间隔多少，只要按照要求种植的，都高价收购；
为保障烟农收益，免费为烟农修路，建立烟草基地
…
这其中每一项，在当时的社会背景下，都是巨大挑战，如果缺少钻研精神，魄力，创新力，都做不出价值第一的烟草企业。
#5
出狱后的褚时健已经70多岁，但他又一次出发，开始种橙子，对农业进行进行标准化生产，更是用现代技术管理农业，把经验进行数据化管理。同时采用共享经济模型，提高农民积极性，最终成为一代橙王。
我们经常感悟，竞争太大，内卷严重，没有创新思路；
我们接受信息，却无法深入；
我们学习技巧，却不得其内涵；
我们学习知识，却无法转化；
我们缺少的，是静下心来，思考，钻研，直面和热爱自己的人生。
知乎上搜索中年危机，千人千面的案例让人触目惊心
不妨静下心来，从《褚时健传》每行文字中，寻找工作的灵感，体会钻研的精神，感悟勇士人生。
