【12th】(6.4-6.10)——如何找到最佳解决方案

本周作业:

两人一组,拆10个命题,并尝试给出诱导变量的因素。内容必须包括,原始命题,动词名词拆解诠释,命题重新组合,指出变量词语,给出影响变量必须的因素。要求两个人必须讨论达成一致。

目录:

一、结论先行

二、挑选命题及逐个拆解

三、反思&复盘

四、相关疑问


一、结论先行:

所有的问题拆解下来,最终的影响因素都是 什么人 为了什么 做什么事  其余的是围绕具体情况进行的具体分析

总结起来就是:原因 目标 主体 受体 措施 行为 反馈


二、挑选命题及逐个拆解:

1.如何高效学习打台球?

2.学渣临近期末考试如何高效复习?

3.团队产生分歧时如何通过有效沟通达成一致?

4.如何复盘一场现象级的事件营销?

5.如何有效获取一本书的有效信息?

6.星彻超新星社群运营如何优化?

7.如何提高公众号文章内容质量?

8.如何开展问卷调研?

9.如何逼死强迫症?

10.如何让两个人取得一致结果?


命题一

原始命题:如何高效学习打台球?

动词名词拆解诠释:

高效:花费尽量少的时间,学得更多的技术动作用在实际中

学习:习得某项具体的技能

台球:一项在规则允许范围内以击打球落袋为目的的体育运动

变量因素:

台球分类  和谁学  学习内容 学习方式

如何高效学习打台球

命题二

原始命题:学渣临近期末考试如何高效复习?

动词名词拆解诠释:

学渣:平时不努力、期末才开始突击、临时抱佛脚的学生群体

临近:时间紧、任务急

期末考试:学期结束前对本学期所学学科知识的终极监测

高效:花费尽量少的时间成本达成目标

复习:期末考试取得好成绩的有力保证

变量因素:

考试科目  复习难易程度 考试分值分布 复习时间分配 复习方式

学渣临近期末考试如何高效复习?

命题三

原始命题:团队产生分歧时如何通过有效沟通达成一致?

动词名词拆解诠释:

团队:为实现某一具体目标相互协作所组成的群体

分歧:意见不一致

有效:达成预期的目的

沟通:彼此交换意见

达成一致:接受/服从讨论的结果

变量因素:

团队目标  团队人员  分歧原因  沟通方式

团队产生分歧时如何通过有效沟通达成一致

命题四

原始命题:如何复盘一场现象级的事件营销?

动词名词拆解诠释:

复盘:回顾总结得失、得出可复制的方法论

现象级:迅速引发全民讨论热潮

事件营销:企业团队通过活动策划达成某种商业目的

变量因素:

企业团队  活动策划  商业目的

如何复盘一场现象级的事件营销?

命题五

原始命题:如何有效获取一本书的有效信息?

动词名词拆解诠释:

获取:得到的方式

书:承载作者观点知识的物质载体

有效信息:提供支撑的内容

变量因素:

获取方式  书:出版机构、作者、结构、载体

如何有效获取一本书的有效信息?

命题六

原始命题:星彻超新星社群运营如何优化?

动词名词拆解诠释:

优化:采取一定措施变得优异

星彻:主体

超新星计划:群体、定位、目标、实现方式

社群:某领域内发生作用的一切社会关系

变量因素:

制定者、实施者、超新星计划群体、定位、目标、实现方式、采取办法

星彻超新星社群运营如何优化

命题七

原始命题:如何提高公众号文章内容质量?

动词名词拆解诠释:

提高:采取一定措施变得优异

公众号:主体

文章:表达观点的文学作品

质量:事物的优劣程度和数量

变量因素:

公众号定位、公众号受众、发布时间、文章呈现样式、文章、内容


命题八

原始命题:如何开展问卷调研?

动词名词拆解诠释:

开展:发起或使开始运动

问卷调研:书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法

变量因素:

问卷调研的目标,调研人群、开展方式、问卷



命题九

原始命题:如何逼死强迫症?

动词名词拆解诠释:

逼死:采取一定措施变得优异

强迫症:明知不合理依然要做的强迫思维和强迫行为

变量因素:

实施人  受众 反强迫行为行之的处理办法

如何逼死强迫症?



命题十

原始命题:如何让两个人取得一致结果?

动词名词拆解诠释:

取得:得到

两个人

一致:没有分歧

结果:事物发展达到的最终状态

变量因素:

两个人、结果的目标、达到结果的实现方式、采取办法


如何让两个人达到一致结果


反思&复盘

慧媛反思:

1.拆解的过程中发现,所有的拆解问题中包括的两个思路:why how what;plan do check action

why how what有利于找到最佳的解决方案

plan do check action 则是完成已有内容的优化

2.做任何事情,知道了why 才能知道how 和 what

3.问题拆解的适用范围:how 。原因:每个人的why均有不同,每个人的what取决于how

4.多想几个why,直到问不出来为止——这样才能无限接近命令者初衷


相关疑问

1.博哥为什么让我们这么做,是希望通过这个让我们学习什么内容呢?

2.为什么要两个人达成一致——是为了 合作 沟通 表达方式 友谊 群内互动?

3.博哥如何想到 通过布置这样一个作业 达到控制变量 一种解决方案的?

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