做好社群八大招式
要想做好社群，我总结了八招：
第一招，建纲要。
社群不是人的简略集合，假设没有价值观，这个社群是起不来的。
第二个，聚人群。
当有了明晰价值观往后，要选定你的政策方针，要拉认同你的价值观的人。还要在群里布下强联络，假设有啥疑问，通过他们帮忙你处理疑问。
第三，树明星。
公司一定要建自己的明星，可以是创始人，也可以是担任社群的高管。除了公司的明星以外，还要在社群里培育别的的魅力衔接者。假设一个社群不是自组织的，里面没有生动的人，只需一自己的话这个群是支持不了太久的。别的，在你的群里要做好布道宣讲，把你的价值观不断的宣讲。
第四，强互动。
互动多了，才干从中挑选出有价值群的用户。互动的办法有很多，比如搞同享、选轮值、参与感、建仪式、做任务等。要注意群里面外交联络，我管他叫“贪嗔痴”。我发现社群发现分外爱师徒结拜，群是互联网虚拟的联络，虚拟的联络需要一些强心剂，包括结拜兄弟。我们发现很多社群会培育从众做法，当这个东西变成一种**气的时分，就会耳濡目染影响你的心思，就可以对这个群有更强的操控。但是操控力不要太强，假设你有很强的操控力的话，简略致使群的反弹。
第五，立规矩。
群规一定要非常严厉，定了群规，并且有必要要有人维护和实行。在群里要培育共同行动的机制，可以运用一些高效率的协同东西。
第六，自组织。
一定要在群里找到你的生动分子和骨干，让群里有影响力的人自发来参与处理。
第七，造势能。
已然你有骨干，一定要盘绕骨干规划一些办法，给他们本钱和优越感。我们在群里，无非便是获取咨询，获得利益，还有外交。你的骨干便是这个群的明星，他变成这个群的明星就可以获得别人更多的帮忙，就可以获得更多的本钱。
第八，搞裂变。
当你把这个群做好往后，还要不断仿制新群，不断地影响更多的用户。要让社群里面的骨干也变成群主，让他们通过做社群，获取更多的价值。
