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什么叫三段论呢？
首先我们用天盘、地盘、循环图、脑图这些工具看一看现在是什么状态，这是第一段论；然后，再用标准看一看我们的差距，这是第二段论。第三段论，我们通过学习，认识到不足了，我们要达到什么状态，进一步要达到什么状态。这就是三段论的原理。
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为什么要用三段论呢？
因为我们很可能都以为自己挺好的，其实，我们可能还是处于一种糊涂的状态，如果把自己的现状画一画，用天盘、地盘、循环图、脑图，全面展示出来，就会知道我们的问题很多，漏洞很多，缺点很多，不足很多。那么和标准一对照，我们就可以进一步提出来，要改进的下一个阶段的目标是什么。这样，我们就有目标，有奔头了。这个是我们可以操作，可以达到的。
我们学会了这个定位方法，过一段时间再来一次定位，看看我们现在是什么状态。而且每一次定位，我们都可以随时随地的去做。这样，我们每一次都重新归零了，没有任何负担，如果认为我们过去做了什么了，成为负担了就错了，要随时随地归为零。从这一刻开始，我们重新审视自己，再找一个标准，定位我们下一步的前进方向。这样的话，就可以推动我们像上台阶一样，一步一步走上去，而且很稳定，十分清楚明白。
案例-下面的天盘展示了运用三段论解决赖床问题的过程：
三段论的三种用法:
· 第一种用法，用学习做例子。把我们学习的一段内容，作为标准，画出天盘、地盘、循环图、脑图，把这个标准里边的结构、要点，全面罗列出来，这是第一段论。第二段论，就是我们再看看自己，现状是什么，有什么不足。即通过天盘、地盘、循环图、脑图画出来，根据自己的记忆，推断推导，慢慢地把自己的现状画出来。和这些标准对照之后，我们再画第三段论，画一个改造后的自我，这个自我，是可以根据标准达到的一个可行、可落实、可操作的，或者一个近期改进的目标。这就是三段论第一种用法。
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· 第二种用法，就是遇到问题如何做。当我们遇到问题，先从自我开始入手，画我们的现状。我们现在有什么，我们遇到哪个问题了，从这个问题再延伸出去，或者相关方面，把要点罗列出来，这样就看清楚，我们现在的、全面的状况。这是第一段论。第二段论，是指我们要找到一个标准，画出它的结构，把里边的要点画出来。第三段论，就是我们的问题，要按照这个标准学习改造，自己内在反应变化以后，画一个改造后的自我，即把我们现在的感受画出来，现在的标准画出来，要改进的目标画出来，或短期的目标画出来。
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· 第三种用法，可以用来推导出标准。比如有一个比较好的企业，进入这个企业工作的员工都变得有承担精神，拥有很多优秀的闪光点，往往到哪里都能够独挡一面。如果希望总结出企业的精神、核心价值，形成企业的标准，我们就可以从现在的自我开始，我们现在是什么，我们具备了什么，再推导来企业之前，我们是什么样子，找到差距了，然后推导出我们的企业精神，企业的核心价值，从而形成企业的标准。这样做有什么好处呢？通过三段论的推导，我们可以把这个企业的标准不断完善，把它的精神内涵不断丰富，让企业随着实践的丰富圆满，不断地更新，不断地推进。这是第三种用法。
三段论的目的与好处
我们提倡使用三段论，目的就是帮助我们圆满、全面、总括、迅速地发现我们现在所有的问题，不断地改进，不断地进步。而且这种改进方式不像原来似的，一个问题一个问题地解决，而是一片问题一片问题地解决了。这样，在这个阶段，我们所有问题，通过这种方式，都可以得到全面提升。每一个涉及到的点，都可以立即改过，立即改正，达到全面改进、提升的一种状态。
过去，我们很可能是在这方面提升了，在那方面却忽略了，或者是一部分提升了，大部分都忽略了。这种方式，对我们的进步非常不利。现在，使用这种方式，就能够帮助我们理清思路，对我们全面提升有极大好处。
我们时时刻刻都可以使用三段论，每隔一段时间，我们就总结一下，总结的时候，第一个自我就是零，不要以为我们又进步了多少。这个是要变成零的，是重新开始的基础。在这个基础上，我们再画，现在我们有什么进步，有什么不足？继续画，画清楚了，再找标准去对照。对照完了再画，我们又进步什么了，我期待进步什么？
因为，我们大部分人的问题，就是不知道下一步目标是什么，都以为我们干了好多，学了好多，干得不错了。实际上，有了这个负担就不对了，要把所做的全都归零，我们一下子就轻松了，可以轻装上阵了。
画盘人@小月月
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