日更138天 经营人

经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。

一个员工不敢犯错误，这是老板和领导厉害，这叫人治。

一个员工没有机会犯错误，这是制度和机制厉害，这叫法制。

一个员工不愿意犯错误，或者不想犯错误，这是文化厉害，这叫心治。

由此得出经营人的动力的四动模型：上靠文化拉动，下靠制度推动，后靠机制驱动，前靠领导带动！

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容