观学习稻盛经营哲学有感

观学习稻盛经营哲学感

    多年前学过稻盛和夫的经营学,后来中断了很长时间。近期有些行业掀起了学习热潮,热衷于聚会盛和塾,到处开分孰,我对一般行业内的学习基本持不认可态度。

    中国目前的大大小小企业家或者企业主95%以上都没有资格去学习稻盛经营哲学。即便是去学习,也是画虎类猫,学点皮毛,目的就是从中攫取一点利益罢了,说的好听一点就是想速成提升企业的经营管理能力,提高盈利水平。揣着利刃拜佛,他们大多数人无视稻盛哲学的核心内容和最具灵魂的东西。

    其实稻盛哲学核心思想非常简单的三点,做人,处事,如何经营。

      你学会第一步怎么做人,全身心的领悟稻盛哲学的真谛,才能走进第二步,即处事。学习者能把工作关系的同仁把公事、私事处好了,处理明白了,才能进入第三步,才能学习具体的经营心法和经营管理的心得。一边呐喊着学习稻盛哲学,一遍想方设法的克扣工人工资;一边打着学习的横幅,一边去绞尽脑汁的去剥削员工的职工保险,这样学习不是侮辱稻盛先生的思想吗?企业经营固然不易,诚然困难重重,但是也不能剥削和压榨员工赖以生存的社会保险。这是做企业做人的底线,一个企业生存于社会的基本意义。如果拖欠工人工资,压榨工人保险,这个企业有什么存在的意义?恐怕连经营者也不好意思说出来。

      信用在稻盛哲学中是一个无形的存在,但是经营哲学中字字珠玑的提醒你信用的宝贵。企业主在经营中朝令夕改;今天推翻昨天的话;信誓旦旦的承诺用荒唐的借口推翻;用拙劣的水平去给员工洗脑;这都是很多中国企业主的惯用伎俩。省下该省的钱,省下不该省的钱,不花不该花的钱,不花该花的钱,这就是无数企业主的追求。就这种心态,怎么去学稻盛经营哲学?怎么把企业发展壮大?

      稻盛经营哲学,好人把他视为一本书。一般人把他当做一套经营管理宝典。劣人把他当做一座矿。

      有人如同带着铁锹和搞头学习稻盛经营哲学,都根本不知道哲学是什么?急功近利的只想攫取想要的利益,你能得到吗?即便是有短期的效果,那也是短暂的口号效应。稻盛先生推广自己经营心得和参悟的哲学的目的,就是教你怎么做人,怎么处事,怎么经营企业。而不是直接教你怎么发财,也不是教你怎么快速的提升企业效益。

      心不善,人不行,学习稻盛经营哲学就是将哲学对牛弹琴。如果强学就是在参悟放下屠刀立地成佛的过程和因果,那就先修身修性吧。

      无利他之心,贪欲炙盛,就不要硬钢稻盛先生的思想了,强行学习会走火入魔的。还是从如何理解舍得,怎么理解社会的赐予,怎么感谢所有人的帮助做起。

      日本社会的哲学层次,和中国博大精深的哲学相比还是有差距的。稻盛先生就是践行东方哲学,应用中国哲学与做人,做事的一代宗师。稻盛先生首先是一个高尚,伟大,虚怀若谷的人,正是这样的人才能成就一套影响一个时代,影响一代人的著名的经营思想和经营管理体系。

      修身齐家治国的哲学思想;发菩提心者,非为己利,原为尽十方遍法界,一切极苦有情之所依怙,的佛家箴言。是稻盛哲学整个体系的灵魂,是稻盛先生思想散发人性光辉的源泉。

                        2023.8.25常山羽

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