这月上旬以来，很多安排的事情被打乱而没有去落实，导致各方面的进度都严重滞后，而近期的时间线又被各种突发状况所占据，这个月看来就要这样过去了，我是极其不满意自己这个月的学习进度，可以说这个月的提升非常的小，一方面每天所写的内容尽量没有重复就具有难度，第二学习情况也不理想，导致题材和积蓄严重不足，第三还有时间上的冲突，快一个星期以来，几乎都是深夜接近12点才能完成当日的分享。所以大家可能觉得近期的话题，没有干货，也没有什么有深度一点的思维与思考。
这个月还剩下10天不到，接下来会比较安稳一段时间，虽然其它问题还没能处理好，但已经被滞后了，明天起必须打起精神把手里应该完成的安排给彻底解决好。说到12月份的年会，我会提前为大家做好安排，迎接大家的到来，今年是一个非常特殊的年份，年会上有非常多有价值的内容公布，我相信参加了年会的大家一定不会后悔。
接着我想为大家梳理下我们团队模式与其它品牌团队的区别与优势。在我一直关注的其它品牌新闻时，经常会看到类似的标题：“某某品牌或者团队如何几天回款几个亿”，对于这样的标榜听起来确实很诱人，我也不去过多深究他们的成绩是否真如宣传的这样斐然，要说到他们的共性，我大概还是有个了解，无非是通过新品如新歌打榜一样的巨资宣传，多渠道布局，然后通过线下的宣讲，招商会，会销等方式吸纳大众在面对面的过程中形成合作。试想一下，一场1000人的面对面宣传，如果将产品功能还有门槛模式为大家制定的合理些，再通过宣讲人员的讲述，其转化率是非常可观的，1000人如果成交200个，门槛按照行业较低门槛计算，即便是500的门槛费，一场下来也有10万的回款，没错，你没听错，这只是一场，可能时间不过前前后后短短2个小时，而这两小时的成本费用完全可以控制在2W以内，并且，这都还是只设想了全部通过最低门槛进入的新代理。所以这么看来，收益是非常可观且迅速的，不过要说这些内容离我们都太远，太不太切合实际。
主要V商群体是什么，仍然是一个屌丝逆袭的平台，我们没去接触过这些东西，我们没办法从高处往下打出组合拳，这是来自于品牌方，或者说非常有能力的大团队领袖才能做好的事情，他们这样的宣传无非是想表达我的产品多么的优秀，模式多么的成功而已。吸引一批代理商进入后，说不定回款后还会立马跑路换名头再来一次。我们的战略是从小白入手，一套完善的较之于当下行业规则最为合适且被优化到非常适合每一个从零开始的小白顺利发展的方法，这是我们的优势，我们没有定位于大咖，没有臆想同行兼并，吸纳出色团队，我们是最专业的可以让最为平凡的人逆袭的V商，这是我们的优势，不管是代理还是看到这篇分享的微友大家都要清楚，我们的优势是什么，是否适合你，或者说是否应该认清自己最大的优势去抢占市场。
