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延伸：就是你是否会自动将一个挫折的挫败感延伸到其他方面。
延伸与挫折商成负相关关系。
高挫折商的人，是低延伸，他们会将挫折的恶果控制在特定的范围之内，也就是挫折发生的所在范畴里，他们知道一个挫折事件只是一个挫折事件。
然而，低挫折商的人，是高延伸，他们遇到一个挫折事件，很容易会产生“天塌下来了”的感觉，从而觉得一切都糟透了。这样一来，挫折感就像瘟疫一样延伸到生活和工作的方方面面，让他们因为一个挫折而否定自己的一切。
比方说，很多人会将工作中的挫折带回家。他们在公司里受了同事或领导的气，回到家后，就把郁积在心中的怒火发泄到伴侣或孩子身上，结果把家里也搞得一团糟，工作中的挫折感于是“延伸”到了家中。
而最大的延伸，是因为某一方面的挫折而全面否定自己。
著名残疾人作家张海迪的一番话是低延伸的典范：“人就像一部机器，残疾人就像部分零件损坏一样，不能因此就把整部机器毁掉，那些能用的部分还是大有价值的”
耐力：有些人因为怕得罪别人，所以习惯了忍受，这种耐力并不是斯托茨所说的耐力。他认为，高挫折商的耐力，是富有智慧的忍耐，是建立在洞察力、希望和乐观主义之上的。
耐力的重要性：挫折商=控制+归因+延伸+两倍的耐力。
另，我们总讲格局，格局就是一个人的自我所构成的内在空间。一个有着坚韧的内聚性自我的人，才能承受巨大压力，如果这个人同时还有开放的心态，能和事物本质建立连接的话，那就更难得了。
