《小强升职记》这本书是我参加时间管理课程的大头老师推荐的，最初看到这个名字，便想到了《杜拉拉升职记》，觉得是讲职场上的那些勾心斗角，一步步升职的故事，但在打开书后的一瞬间，我发现，我错了！
在打算看《小强升职记》的当天，我加入了无戒老师的写作成长营，而在成长营中，老师又推荐了两本书《成为作家》和《刻意练习》。再加上之前在图书馆借的几本书还没看，让我瞬间变得烦躁了起来，于是乎，那天，一整个上午都是在烦躁中度过，甚至差点迟到。
晚上，恢复平静的我，打开了《小强升职记》这本书（主要是因为微信阅读里有这本书，而分享得到的一点点账户金额正好可以买得起这本书）。翻开后发现，这本书是告诉你如何一步一步让生活更有序，如何让工作变得更有效率，甚至如何让自己的想要的生活得以实现。
里面虽然有一大段一大段的理论，但却能让我继续读下去，真的太神奇了！要知道，我对讲理论的书一向不感冒啊！可能是上午的事情，让我更加确定，我需要知道怎么消除，或者说减弱这种烦躁。
时间黑洞
很多人也许知道，自己在工作的时候可能会和同事聊聊天，可能会发会儿呆，甚至可能会刷一刷手机、淘宝，那么，你认为在一周内，从早上8点到晚上9点，这70个小时中“集中精力工作”、“无意义浪费时间”和“真正休息”的比例分别是多少？也许我们都没有计算过，都认为大部分的时间都是在集中精力工作。但事实却是：比例最高的是“无意义浪费时间”，甚至达到了70%。
想想我自己，经常在查找资料的时候，看看这条看看那条，结果，时间飞快地过去了，最后发现自己好像什么都没做；去超市买东西，逛了一圈，不要的东西买了很多，却偏偏会忘记买一些真正需要的东西；甚至看书的时候，看看这本，再看看那本，一个月下来，一本书都没看完······想想这些，忽然觉得太可怕了，也让我开始好奇，如何才能把时间安排地更好！让大脑更好地工作。
因为我做事情不够主动，目的性不强，没有计划，所以很容易陷入时间黑洞，从而浪费生命。————摘自《小强升职记》
大脑不擅长记忆，擅长做创造性的思维
身边的大部分人，包括我自己，不论年龄，不论身份，不论性格，都会吐槽自己的记忆力：“咦，我刚刚想和你说啥来着？”“哎呀！又忘记买某某东西了！”“这个人我好像见过，是在哪里呢？”“接下来我要干什么？”······我们的大脑经常性地会被这样那样的问题占据，而其中最多的好像是用来回忆的问题。
从很小的时候，老师就说过“好记性不如烂笔头”，我们本不擅长记忆，那为什么不清空大脑，让它更好地工作呢？
将它们写在便签上，贴在办公区域的醒目位置，对于你工作效率的提高会非常又帮助。————摘自《小强升职记》
下一步行动，达到心如止水
文章中讲了下面这样一个故事：
世界上最紧张的地方可能要数只有10平方米的纽约中央车站问询处。每一天，那里都是人潮汹涌，匆匆的旅客都争着询问自己的问题，都希望能够立即得到答案。对于问询处的服务人员来说，工作的紧张与压力可想而知。可柜台后面的那位服务人员看起来一点也不紧张。他身材瘦小，戴着眼镜，一副文弱的样子，显得那么轻松自如、镇定自若。
在他面前的旅客，是一个矮胖的妇人，头上扎着一条丝巾，已被汗水湿透，充满了焦虑与不安。问询处的先生倾斜着上半身，以便能倾听她的声音。“是的，您要问什么”他把头抬高，集中精神，透过他的厚镜片看着这位妇人，“您要去哪里”
这时，有位穿着入时、一手提着皮箱、头上戴着昂贵的帽子的男子，试图插话进来。但是，这位服务人员却旁若无人，只是继续和这位妇人说话：“您要去哪里”
“春田。”
“是俄亥俄州的春田吗”
“不，是马萨诸塞州的春田。”
他根本不需要行车时刻表，就说：“那班车是在10分钟之内，在第15号月台出车。您不用跑，时间还多得很。”
“您是说15号月台吗”
“是的，太太。”
女人转身离开，这位先生立即将注意力转移到下一位客人--戴着帽子的那位先生身上。但是，没多久，那位太太又回头来问月台号码。
“您刚才说的是15号月台”
这一次，这位服务人员集中精神在那位戴帽子的旅客身上，不再管这位头上扎丝巾的太太了。
有人请教那位服务人员，他是如何在如此繁忙混乱的工作中保持清醒和冷静的。
那个服务人员这样回答：“我并不是同时和很多旅客打交道，我只是单纯处理一位旅客，忙完一位，才换下一位。在一整天之中，我一次只服务一位旅客。”
我们经常会因为突然出现的事情而不知所措，想要处理好手头的这件事，又想要做好刚刚布置的事情，最后的结果却是一件都没有做成。那么，如果和那位服务人员一样，一次处理一件事，完成了，再下一件，很快，所有的事情都完成好了！
但是，我们要做的事情和那位服务人员不一样，这些事，有的重要，有的却无关紧要。这时候，四象限法则就出现了。
四象限法则：根据职业价值观评估某件事物的重要程度；根据事物的截止日期判断事物的紧迫程度，将事情划分为：重要且紧急的事，重要但不紧急的事，不重要但紧急的事，不重要且不紧急的事。要将重点放在重要但不紧急的事上。
按照紧急性和重要性将要做的事情排好序，一件一件往下做。在做的过程中，有新的事情出现，就记录在纸上，等做好后，再去处理。
假如按这种方法你无法完成全部的重要工作，那么即使运用任何其他方法，你也同样无法完成它们；而且倘若不借助某一件事优先的次序，你可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。————李爱菲
就像书中说的，任何书本上的教条，不加以实践，它只是教条，只会让读者惊呼：确实是这样！这样做真好！
我要多多地去去了解更多的时间管理知识，研究书本上的内容，将它们运用到实践中去，慢慢形成我自己的时间管理系统！我也希望自己有一天能够摘下够得到的果实！看待突如其来的事情达到心如止水！
