读《丰田生产方式》第四章

预防优于治疗

为了防止机器故障,储备原材料的做法,是造成企业浪费的根源。

一般企业的思想:为了防备机器发生故障,在农家工时尽量多干一些

丰田生产方式的准时化,只把需要的物品在需要的时刻,按需要的数量拿到手,不把多余的原料和多余的产品放在手头,不以机器故障为理由而储备物品在机器故障,以前防范于未然,做到预防的作用。

丰田生产方式的两大支柱,准时化和自动化是相辅相成的关系,同时又形成素质强的生产线,素质强的生产线,直接适用于素质强的企业。可以说丰田的坚强素质,不是通过治疗形成的,还是靠预防医学获得的

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