11月1日4D分享

A:今天是重新的一个考核周期了，上个月的绩效明显不佳。

M:想找每个组员开会，安排工作一件事事质问（红转绿）都有看到他们每天的工作都有在做，为什么成效比较差？是不是方向问题或者沟通技巧问题，觉得还是采取了解沟通的形式来洽谈。

B:找了两个组员沟通，一个组员因为施工问题造成专线建设延后，没有业务量；一个组员商机比较多，但大多无法形成生产力。根据他们问题及时进行协调和反馈，组员也比较满意。还有一个组员还主动与客户经理找替代方案。