今天的文章，是对这一个月学过的专栏进行了一个复盘，管理学课可能大家都起来，并不像李笑来专栏那样通俗易懂，在很多时候，如果我们不花时间和精力，去推敲，制作思考，文中所提出的各种管理模型，很难取得相应的效果，但是如果能够对相对枯燥的内容认真思考，认真学习，那么就从单纯的学习变成了刻意练习。

我在学习区块链之初哪一篇文章过来看，整篇的术语全都不懂，但是随着自己系统化的学习了一些课程耐下心子，把那些枯燥的东西学习完之后，在阅读白皮书和相关资料的时候，那些曾经看不懂的、枯燥的内容，自己渐渐能够区分优劣。而读了白皮书之后再来学习日常生活当中的文章和资料，就显得容易了许多。克服困难的捷径可能就是做更困难的事情。

通过这一个月的学习，可以颠覆我们对于领导的许多认知和思考，也能够在人群当中分辨出领导的好坏，自己在相应模式之下领导的风格是否合适。

一、领导权变

领导权变许这周专栏的核心，需要我们根据不同的情况，采取不同的策略。而在我们还没有作为一个领导者的时候，如何提高自己的权变思维呢？一是在单位或者组织遇到一些，突发情况时，要自己动脑袋思考如何来应对。二是在自己遇到问题的时候，要多想不同的策略，再评估每一个策略，在当前情况下的利弊。三是要有批判性的思维，敢于在心里对权威提出质疑，并思考出理由。

二、提高能力

在很多组织里面，领导是什么样的下属常常也会效仿，有能力的领导天然就会得到下属的尊重，如果还具备果敢、担责的特质，很容易会赢得一帮追随者。

三、多听别人的意见

我们常常在受到别人质疑，或者提出反对意见，是因为亲切的作用，让自己陷入了狭隘的视野。而作为一个领导者，就应该具备广纳贤见的特质，敢于否定自己，敢于正视自己的错误。

我们生活当中常常都会遇到那些听不进别人意见的领导，而这些人可能正是因为走到了那个位置，以及具备这样的习惯，他自己可能都不知道自己，还有这样的缺点。而周围的人继续迎合，无疑会将这样的领导，推到一个信息闭塞的盲区。

还记得财富自由专栏的学生提到过，最好的个人商业模式吗？就是购买别人的时间，然后卖出去。但是这样的买卖，你购买的所付出的不仅仅是金钱，还有你的时间、精力甚至感情。

而，不能帮助他人成长的领导，都不是好领导。