1. 作为领导者,应及时与员工沟通,打破知识的诅咒;和员工说的你理想,让员工知道你的想法,扩大公开现象
2. 作为领导者,应牢记盲点的存在,冷静对待和处理不同意见;多与别人沟通,听到说自己不好的话,冷静去分析,是否自己的盲点,去改进;
3. 通过恳请反馈,缩小盲点象限,扩大公开象限,收获尊敬和信任;
推荐书单:思考快与慢。
1. 作为领导者,应及时与员工沟通,打破知识的诅咒;和员工说的你理想,让员工知道你的想法,扩大公开现象
2. 作为领导者,应牢记盲点的存在,冷静对待和处理不同意见;多与别人沟通,听到说自己不好的话,冷静去分析,是否自己的盲点,去改进;
3. 通过恳请反馈,缩小盲点象限,扩大公开象限,收获尊敬和信任;
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