创业公司的成长过程包含了很多复杂的问题。过去，我们对于创业公司总会不自觉地美化，把创业想象成一片坦途。实际上，创业的过程跟我们的想象不总是一致的，甚至完全不同。因此，重新理解创业公司的成长，找到创业的真实状态，就变得相当有必要。
近几年赶上时代变革，确实有不少明星创业公司，一开始就备受关注，他们不同的融资，市场规模不断扩大，企业迅速成长，在两三年内串红，甚至一两年就爆红。创业者都想要这样，总期待自己就是这些明星，但是，这些并不是创业的常态，不能根据这个速度去构建自己的创业路径。如果预设一件两三年就能做成的事情，如果它没有那么快的发展起来，创业者就会感到焦虑。就算那些一夜爆红的企业，其背后也一定是历经了许多的挫折与调整，我们外人看到的只是一个结果，并没有看到其努力的过程详情。
除了对速度上有这些误判以外，在规模上很多的创业者也会有错误的想法。很多创业者在创业之初会把自己要做的事情想得很大，把阵仗也拉得很大。其实在初始阶段，也就是从0到0.1的阶段，要特别小心这种做法。初创企业必定面临“三无”状态：无团队，无钱，无成型商业模式。这些问题都是必然存在的事实，所以不必纠结和抱怨。第一阶段就是要面临从无到有的过程。本就是如此，所以一开始不应该抱着这样的心态去预设创业这件事，重要的是去思考如何启动。
既然环境如此恶劣，那么首先要做的是保证活下来。面对“三无”状态，解决办法就是把事情尽量做小、做少，而不是做大。做小和做少并不是说先赚点钱让自己活下来，而是你能够创造出足够清晰的用户价值，只有能做到这一点，就有机会活下来。
资源有限的情况下，不可能把所有事情都做圆满，因此我们应有意识地把事情做小，而不是勉强做大。然而，大多数人都是后者思维，总觉得做大才是对的。实际上，做大是最后的结果，而不是方式。正如“使命要大，战略要小”是一个意思。
在0到0.1这个阶段，创业者首先应该考虑的是有没有清晰的用户价值，然后才是成长速度够不够快。
虽然起点很高的公司，确实在某种层面上发展速度和前景非常可观，但是我们可以试想一下如果是画一条成长曲线，开始起点很高，但它一直保持着平的或者很低的增幅。另外一种，一开始起点很低，基本处于零，初始的速度很小，但是厚积薄发，后续的增长速度非常快，最后，一定是后一条曲线远远超过前一条曲线。超过一个起点很高的公司也不是不可能的事。
对于一个初创公司来说，成长速度很重要，反过来看，如果一个初创公司成长的慢，创业者就开始对自己产生怀疑，觉得一定是哪里出了问题，这也是经常发生的事。创业者产生怀疑很正常，我们只需要判断这件事情应不应该继续坚持，其实这还是得回到成长速度上。遇到这种情况，创业者就会停下来，有时候创业者会有一种心态，觉得放弃了好像不对，对不起所有人，然后死撑。这其实解决不了问题。
停下来，不代表放弃，创业遇到走不动的情况很正常，没必要坚持说“这条路一定是对的”。初创公司找错方向很常见，这个过程中没有绝对的坚持，更没有必要心存侥幸的坚持。淡然，如果你笃定是对的，那么就继续走下去，无怨无悔。如果心里没有那么确信，只不过觉得应该要坚持就命令自己相信它，这却是没有必要。所以，任何事情在未经证实前最好不要大规模投入。钱，要谨慎的花。
最后不管是创业者，还是发展中，如何思考自身的企业更加积极的面对未来，和具备勇气的探索经营，都是企业家面临的大考，阿里有句话，“站在未来看现在”，这句话无疑是更加积极的生存哲学表述。
愿每一位创业者都能少走弯路。
