- 项目范围管理包括确保项目
做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 - 管理项目范围主要在于定义和控制
哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 - 产品范围：某项产品、服务或成果所具有的
特征和功能。 - 项目范围 ：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的
工作。 - 项目范围有时 也
包括产品范围。 - 产品范围决定项目范围。
- 项目范围的完成情况是根据
项目管理计划来衡量的。 - 产品范围的完成情况是根据
产品需求来衡量的。 - “需求”是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条 件或能力。
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需求、成果与目标
5.0 PMBOK--项目范围管理
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