088：6月14日课管理：他是钉子你用锤子，他是螺丝你用改锥----情境管理

同一个员工面对同一项任务，因为意愿的高低不同和能力的强弱不同，就有四种情境：热心的生手 ，憧憬幻灭的学习者，能干谨慎的执行者，独立自主的完成者。针对这四种不同的情境，我们需要采用指令、教练、支持和授权四种不同的管理方法。

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