思考模型，陌生却必须建立～读秋叶《读如何高效读懂一本书》有感三

          上篇-二-中，秋叶重点拆了一本工具书（我认为）《史上最简单的问题解决手册》，分析探讨了13种经典的管理类思考模型。思考模型，对于我，熟悉有陌生，但真的必须建立。                                                               如时间紧急重要度模型，我们原来引用过，就是准备4个文件夹，分别做好标识（紧急重要、紧急不重要，重要但不紧急等），由于没有深刻理解这种方法，故最后就是留下几个有标识的文件夹而已。作为处在学生阶段和管理工作人员来说，建立这种思考模型将让我们能有效安排管理时间，提升学习工作效率。那再具体就是列清单，对学习计划列清单，对每周每月工作列清单，投。通过清单的制作和执行，来确认自己对于紧急和重要事情判断准确率，也将真正对人生有积极影响。

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