读《可复制的领导力》有感

      领导力已经成了一个大众的话题,专家学者、老板、高管、普通老百姓都有自己的理解。领导力是否可以学习,不同的人有不同的见解。

      樊登提出领导力是可以学习的。他举出例子来说明为什么领导力是可以学习的。

      东西方国家的现实状况进行比较,比如说,东方的公司,中国公司,一旦走了一个重要的核心人物,则公司就面临倒闭。那西方公司,像宝洁公司,ibm这种大型的公司,任何人离开都可以正常的运转下去。

      之所以有这样的原因,是因为东西方文化对培养人才的观念和方法的不同。

      文章中举出的例子,东方孔子教学的有教无类,有贵族有平民,有富人,有穷人,有南方的,有北方的,有年龄差距接近50岁的,各种各样的人群都有。表达的意思教育不分类别。讲究因材施教,不同的人有不同的教学方法。老师点到为止,学生要自己去悟,要有悟的能力。 西方的,就不一样,有具体性和标准性,就答案是十分具体的,标准化的。中国的是抽象的,  宏观的,大化的。西方人善用分析思维,逻辑思维,而中国人的是综合思维。中国人的说话方式是,看着办吧,我相信你,或者说,你不要让我再说第二遍。那么西方管理学的是说,一遍,两遍三遍四遍五遍,重复的确认,你真的知道我要表达什么,然后再去执行。

      领导力之所以可以学习,它是有标准,有步骤,我们按照标准,步骤去做,去学习就可以实现。

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