运营就是一个拉皮条的过程

关于运营,相信大家已经看过很多很专业的分享了。

在开始现在的工作之前,我平常的工作就是抄袭,转发。除了公众号就没有接触过其他了,当我开始进入现在的公司,工作职责变了,我完成不了KPI的时候,我很慌,像一个从来只知道做饭的孩子突然被要求洗碗。

后来我开始会去看一些关于运营的文章,去实践学到的知识,做了几次不怎么成功还算过得去的活动。给大家分享,我所看到的运营。

运营=拉皮条

运营的工作就是把产品展示给用户,收集用户的反馈,再去改进产品。就相当于拉皮条的去拉客,嫖者拉上裤链后进入贤者模式,会给拉皮条的提几点建议,有了合心意的“新货”时再来光顾。

都说运营跟产品是生死冤家

我不这样认为。

我认为产品和运营是一条绳上的蚂蚱,合作互利关系。产品部提供产品的长期价值,运营提供产品的短期价值;运营在产品提供的长期价值支撑下,才能留住用户,产品在运营提供的短期价值配合下,才能吸引用户。你离不开我,我离不开你,像锅离不开瓢~

运营就是一个给用户和公司带来共赢的工作,简直就是造福社会啊!

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