傅盛:人和人之间唯一的差别就是认知

认知四境界:不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。【绕口令记一波】

乔哈里视窗


认知升级三路径:

1.心态:不断地自我否定,假设自己无知,自我认知升级的最基本路径

从认知升级的角度来看,任何人都没有任何机会有资格对任何事说:我知道了。不是态度上的谦虚,而是事实如此。一个真正的终身学习者,会发现任何话题都有无穷无尽的深入空间。

2.行动:以为自己认为很重要和真的认为很重要,不是一回事。认知升级,付诸行动的一个重要心法,就是坚信大趋势。领头企业就是比你知道的多,你要先做再领悟。要盲目坚信,立即行动,在行动中形成认知;不要怕死,早死早超生。

3.加入牛人团队:和认知能力比你高的人在一起。重新解释了管理这件事:过去管理是构建一种协作秩序,重点是秩序。上下班打卡,管理你的时间;工作有KPI,管理大家的目标秩序。这个时代,管理不是执行管理,也不是组织结构管理,而是你比别人更理解一件事情。管理的本质是一种认知管理。

领导力的核心不是所谓的高情商,而是在大格局下构建对整个行业的认知体系,用大趋势做出正确的判断和聪明的决策。领导者在核心点上必须有一个强大的认知体系覆盖所有人。


要想认知升级,有三个路径可以达成:

第一、永远保持否定自己的状态,知道自己不知道。

第二、永远不停留在知道,重要的是把知道变成行动。

第三、永远和比你知道得多的人在一起。


傅盛认知三部曲

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