关于10月份进度说明

自本项目部接到公司下放的关于10月份与11月份进度的通知，我们项目部所有人员热情高涨，立马通知各分包单位加大人力、物力、财力，为公司制定的目标进度加班加点。同时，为了激发工人的工作积极性，我们项目部与各分包单位鉴定了赏罚制度及工期承诺书。

在10月份里，我们项目部完成了公寓一、住宅、公寓二所有楼的地暖管铺设及地暖垫层的浇注；完成了所有楼管道井生活给水、暖气给水管道的安装；完成了各楼下水管道的安装；完成了公寓一各楼层桥架的安装；完成了各楼公共部分的地板砖铺设等工程项目。总之，在10月份里，我们项目部在王部长每天的蹲班蹲点下，大力督促下，工地各项目如火如荼、热火潮天地与时间、与进度展开了一场赛跑。但在与目标不断接近时，公司的防火门、水表、热量表合同迟迟未鉴，以至于在项目部不断地督促下，10月31日水表才进场，防火门10月28日睌才进场。材料的严重滞后，严重影响了工人的劳动积极性，严重拖延了工程工期的进度，也滋生了安装工人借讨薪而停工十来天的不利局面。

望公司各位领导鉴于上面的实际情况，对我项目部进行客观地评价，绝不要因目标未实现而无故地罚我们的工资。