三个重要清单
1.日程表（一般是与别人的约会，或有明确时间起始点的事情）
2.to do list（由自己来完成的，放这儿
3.Sunday list（看电影、出游等娱乐事项，可以不做的
//4.可能还会有一个等待list
我写日程表和to do list中最大的问题／最大的需要改进的点：要写出这个事项要传递给下一个who，写清楚怎么样这件事情算完成了，尽量写到其他人一看也知道是什么回事，自己更能无脑执行的程度。eg：购物车需求修改文档－>购物车需求修改文档，修改后发给周翼看
日目标和周目标都是要一定要有一件重点攻破的事情，完成了这件事情，即使其他的事情没完成，今天／本周也算成功，日目标的这件事情可能是一个小清单，周目标是个小项目。
写一个小项目的清单时，要先写详尽，然后再缩减，缩减到3个完成的标准，而且设定一些节点。
周目标是聚焦工作上的目标，让领导看到自己的能力；而月目标，则是聚焦于个人能力积累。
每个月能集中攻破一个小项目，给它分配时间，让自己不断积累能力、获得成长。
月目标的一些参考：1.是自己内心想做的事，但是一定要小、专注、达成的标准清晰，例如我想培养自己的数据分析能力，那这一个月可以小到做出一个图表的demo；2.是能减少自己to do的成本，例如我的to do list里有很多需求评审的工作，可以把需求评审做一个sop,集中思考和总结一次（会议技术），就可以大大减少之后花在这个事情上的时间，不创造价值的事情，要专业化和流程化。
（aha时刻，👆两个例子，原来生活可以这样有意识地找到目标，节省精力，这个过程应该很有成就感吧）
和翔哥约定，上面这两件事情可以列出书单，share出来。
