构建核心利益

我们做宏观分析是要做针对过去的回溯和未来的推演,现有的态势一定是既往的综合因素作用出来的,未来也是基于现在的概率演化,就以如今世界博弈中心中美为例,中国有一以贯之的执政逻辑,也就是我党的禀赋和架构,再往深里细究,还得分析文化背景和民族特性;美国如今的中期选举推演,就得考虑政治的三权分立、两院平衡制度,所以总统的决定或者表态只是其中的一部分,现在中美又开启贸易谈判的进程,那么未来分析就是既有政策惯性的考量,又需要做各方利益博弈可能的推演,而之所以说利益是最靠谱的分析主线,就是因为各方做决定的考量因素也必然是自身的利益,就能推算出概率最大的几种可能性。

我们得出中美之间必然对抗的结果,正是基于核心利益不可动摇的逻辑,而核心利益就是赖以生存或者得以成就的根基,比如俄罗斯能源输出的关隘,或者美国制定世界规则的权利,中国朝鲜半岛和台湾海峡,谈判也正是在不触及核心利益的前提下尽可能多争取利益,中美之间就是因为到了争夺规则制定权的地步,得以成就如今地位的根基,怎么可能轻易妥协?

最近在得到学习《英国简史》,讲大英帝国一路崛起、走上巅峰正是因为首次不以侵占地盘为主要目的,而是炮火服务于自由贸易,全球殖民地都是围绕贸易在制定规则,打荷兰是因为其发展前景相似性太大,打其他地方比如大清是迫使清政府打开国门接受贸易,这真是英国鼎盛的核心根源,后来走上衰落,正是因为背弃了自己的核心,因为印度开始在沿线搞殖民地,就这么投入跟产出严重不成比例,以致最后无以为继,美国基本也是沿用英国的价值系统。国家是有自己的核心利益和主体发展逻辑的。

企业也是一样,以亚马逊为例,他的核心利益是为客户服务,真正的“拜客户教”,在美国,一直位列服务业消费者满意程度第一名,那么到了什么程度?在刚成立时,就给用户开通了评论商品的功能,收到供应商的抱怨,可贝佐斯却说不靠卖东西赚钱,而是靠服务好用户做好消费决策赚钱;还有就是看着大违常理的Marketplace,允许第三方卖家在自己平台上销售,乍一看这不是抢自己生意吗,可要是站在客户角度上就一切顺理成章了,长远来看,客户利益就是亚马逊的利益,所以亚马逊是客户粘性、满意度最高的公司。亚马逊经历起伏始终不改初衷,就是把客户利益视做自己利益的核心理念成就了世上最伟大的公司亚马逊,也是贝佐斯成为新的首富。

个人成长亦是如此,说到底就是构建自己的核心利益范围。要在竞争激烈的当今社会站得住脚并成为翘楚,那一定是要如巴菲特说的那样用尽全力摒弃一切诱惑,时间精力专注于自己的一个专业,成为长板,这就是赖以生存并发展的核心,在如今这个充满短期利益诱惑、以及无处不在压力的时代,我们太容易屈服于现实,被眼前利益引诱,从而忘记自己的初心,这就相当于放弃了自己构建核心利益的权利,没有原则没有坚守,就会为了一时利益让自己变得廉价,时间一长,完全没有议价权。

这个世界就是大大小小的利益范围在博弈运行,最强的制定规则,最弱的随波逐流,本质就是自己核心利益的打造,国家是这样,个人也必须是这样。

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