大部分人觉得某种技能用不到的时候,是不会主动学习的,只有当用到的时候才开始学习。这种选择看起来也没有错,因为用不到嘛,为什么要学呢?花费那么多的时间掌握一种技能,但却用不到,等用到的时候再学有什么不对吗?况且有时候那种技能好像也不难掌握。
但现实总是打脸的。你认为用不到的技能,或早或晚还是要用到,当你真的开始学习时,又捉襟见肘,远不是当初想的那么简单。最终的结果就是一再的错失机会。为什么这种看起来正确的选择,在实际中却行不通呢?本质上我们需要回答的是——机会是什么?但这个问题我回答不了,不过我可以确定的是,机会有着以下特性。
机会往往是意外的。机会的出现总是意想不到,在你做着原来既定事情的时候,突然间出现在你面前。
机会给你的时间有限。当机会出现的时候,留给你的反应时间非常有限,过了这段时间,机会就不再是机会了。
机会和你所处的领域相关。如果机会和你所处的领域没有任何相关性,那对你而言,它就不是个机会,无论那个机会看起来多么诱人。
机会是大家的,不是某一个人的。也就是说在机会面前,你和其他人是竞争关系。你只有表现的比其他人更好,你才有机会。
正是因为这些特性,导致了在机会面前,用到的时候再学这种方式的无效性。可能机会所需要的技能确实并不难掌握,给你时间你也能够掌握,但是在有限的时间之内,你不可能做出高水准的作品出来,更不要说你和另一个有积累的人去竞争。关键是你做的比别人慢,这个是很致命的。
我自己就有一个正面,一个反面的例子。先说正面的,上学的时候感觉互联网好神奇,就自学了前端,那个时候也没想过这东西将来有什么用,就是想做出好看的页面来,可惜资质太差,连前端的门都没入就放弃了,但这个过程中确实知道了一些前端概念。直到有一天,老板除了游戏之外,还想做网站,这个时候作为设计者,单就知道那些简单的概念,都会成为优势,和程序的沟通会顺畅很多。
反面的例子说来有点丢人。我阅读的信息中,隔断时间就有大神说,做好PPT对你会有帮助。但是我从未真的意识到PPT这东西有多重要,在我的意识中PPT这种东西也不难学,况且目前的工作中也没有用到PPT。但是上周五,老板要和另一个公司谈合作,需要一份PPT,而负责那个项目的人又刚好不在,任务来到我的手上,只有半天的时间。在此之前我基本没怎么用过PPT,做的过程各种百度,可想而知最后做出的PPT是怎样的。
这也是人性的局限性之一,当你没有体会到某种东西的重要性时,仅仅通过别人是无法令你信服的,但是当你知道的时候又晚了。摆脱这些局限性是一件很难的事情,我也不知道有什么样的方式可以摆脱这些局限性,但是当你知道有这么一种现象时,你就有可能意识到,进而有可能改变行为。
从这些特性来看,机会留给有准备的人前提是这个机会是在你技能范围内。如果机会没有出现在你的技能范围之内,那么你准备的再充分,也和你没关系。机会是遇到的,是一种更为准确的说法。
如果最后因为各种原因,你还是学习了当初不以为然的技能,这还算好的结果。还有一种情况就糟糕了,因为觉得用不到,所以你没掌握这个技能,当这个技能相关的机会出现时,它根本就不会出现在你的视野之内,导致你真的用不到这个技能,给你的反馈就是,真的不用学习这个技能。很诡异的一种自我印证。