很多大学毕业进入职场的人，想当然的把学校里的「学术思维」带到职场中，结果会发现，在职场中，这种「学术思维」并不好用。你如果坚持用「学术思维」，还会在职场中吃不少苦头。

「职场思维」并不是学校里的「学术思维」的延续，两者有着本质的区别。

我们就先来看一下，这两者有着什么样的区别：

「学术思维」：思考者与思考对象之间是分离的，二者之间没有直接利益关系，而且，思考对象也不是思考者在现实生活中有直接关联的人。

就好比，你研究一个什么课题，你在研究过程中，不用考虑：你的研究会对研究对象造成什么影响；被研究对象对你的研究会有什么感受。这些你统统不用考虑，学术研究就是研究，是很单纯的。

这样的思考结构，决定了思考者的思考结果，不会影响、改变思考对象。

而「职场思维」就不这样……

「职场思考」：思考者与思考对象是融为一体的，思考者与思考对象之间存在着千丝万缕的利益关系，思考者本身也是思考对象的一部分。

我们在职场中，做的任何一件事几乎都与自己的利益有着直接关系。但是，你只想着自己，别人肯定不干；你只想别人，你自己也不干。那么，怎么想才对，这里面并没有一定的标准，这就需要你去拿捏分寸、控制火候。

听起来有点玄乎，可这就是职场。这也是想要在职场获得成功，不易的地方。

这样的思考结构，决定了思考者的思考结果直接会影响、改变思考对象。

从上述对两种思维的描述，大家是不是发现了「学术思维」与「职场思维」之间巨大差别了？

我们可以来归纳一下：

从思维结构上来看：

「学术思维」的思维结构是确定的，而「职场思维」的思维结构却是不确定的。

随着一个人在职场的中地位越走越高，所承担的责任越来越大，「职场思维」时所使用的结构是不确定的，是会随着人、事、物、时的变化而变化……

关于这方面内容，便签君说会在以后和大家做更多的分享。

从思考的过程来看：

「学术思维」主要依靠的是逻辑与知识。

而「职场思维」最主要依靠的，不是逻辑与知识，而是直觉与常识。这对于才进入职场，或者在职场中层级不高的人来说，有点不可理解。

但是，在职场中的思维，主要依靠的是直觉，以及常识，逻辑在绝大多数的情况下，只是用来表述的工具，而不是思考的工具。

很多职场低层级人员把SWOT分析法，当作思考工具来用。这在高层级职场人士看来，就是一种比较幼稚的做法。

SWOT分析法是一种有了结论以后，用来表述的工具，并不是用来思靠的，而结论一定来自直觉。

从思维的标准来看：

「学术思维」的标准只有一条就是纯理性。

而「职场思维」的标准则是价值观。这也就是最近我们经常能听到一些大品牌的大老板，一直在强调价值观的原因。

企业在不大的时候，个人在层级不高的时候，以利益为思考标准，这是没有问题的，但是，万一交上好运了，企业变大了，个人的层级高了。以利益为导向的思维就会给企业、个人的发展带来很大的局限。

这个时候，在争名夺利的环境中，真正能让企业发展、让个人进步的，就不是利益导向的思维，而是价值导向的思维。

所以，对于个人来说，正确的价值观，最好在低层级的阶段打好基础。否则，做惯了小偷，一下子要做君子是很难改过来的。万一你交上好运被提拔了，再想学做君子就不容易了。

这也是便签君一直在讲的「转换公心、玩转职场」的重要性。

从思维的结果来看：

「学术思维」的结果很简单，就是我们所熟悉的，正确或者错误。在学术研究的角度来看，任何一种研究的结论无外乎两种结果，不是对的，就是错的。

而在「职场思维」中，没有对错的概念，只有合适或者不合适。

很多新入职场的人一定听到过不少职场老兵在说「没有对错之分」的话，觉得不可理解，在职场中，确实不能用对、错来认识，只能用合适、不合适来衡量。这也是「职场思维」玄妙的地方。

「职场思维」是一种全新的思维方式，如何开始学习呢？

第一，一定要记住，转换自己的心理模式，从「私心」转变到「公心」心理模式。如何转换「公心」模式，请看前文。

第二，先想别人再想自己。先想别人，并不是不让你想自己，而是先想别人，才能更好的为想清楚自己做好准备。

第三，想别人怎么想呢？要懂得角色转换，要像「别人在想TA自己」那样的想别人（这句话有点绕，但很重要，再看几遍）

第四，这点非常重要，一定要记住，不要把自己当作自己去想，而是要把自己当作「另外一个别人」去想。这样做，你就学会「跳出来」想问题了。